1月8－9日，国机集团2007年经营工作会在集团公司总部召开。集团公司王松林、刘大山副总裁，刘冰总裁助理，国务院驻国机集团监事会刘悦主任、樊华处长出席会议，集团公司总部各部室负责人和所属成员单位的主要负责同志参加了会议。会议由集团公司经营管理部部长王玉琦主持，刘大山副总裁作工作报告。
在报告中，刘大山副总裁对国机集团2006年的总体经营情况进行了全面的回顾和总结。2006年，国机集团完成经营额600亿元，主营业务收入465亿元，进出口总额46亿美元，各项主要经营指标再创新高，全面超额完成了集团公司年度经营任务和国资委下达的考核任务指标，顺利实现了2006年战略发展目标。
在认真分析集团公司所面临形势的基础上，刘大山副总裁提出了国机集团2007年的主要经营指标，并对集团公司2007年的经营工作进行了全面的部署，明确提出了2007年的重点工作和有关工作要求。
会议期间，集团公司经营管理部副部长沙非对国机集团2007年的经营财务考核指标编制的原则和过程进行了说明。与会代表围绕刘大山副总裁的经营工作报告、2007年重点经营工作以及各单位经营财务考核指标进行了讨论，江苏苏美达集团公司和中国联合工程公司所属机械工业勘察设计研究院分别就实施贸工技结合战略和开展内部合作在大会上作了经验交流。
会议邀请国资委业绩考核局和统计评价局的有关领导，分别就《中央企业经营业绩考核办法》和《中央企业绩效评价细则》进行了讲解和说明，使与会代表全面深入了解了国资委对中央企业业绩考核工作的总体要求和相关办法。
