7月，在北京召开的全国机械工业第三十五次质量管理小组、质量信得过班组代表大会上，中国二重选送的三个QC成果均荣获2016年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖。
在以“品质改革 工匠精神 全员参与 岗位创新”为主题的“双代会”上，来自全国机械行业的470个QC成果进行了发表。中国二重选送的三个成果——铸锻公司的降低不锈钢中气体氮含量、缩短核电主管道深孔加工周期两个项目和精衡公司的降低齿轮轴金相组织不合格率项目参加了发表。此次全国性的QC成果发表会是近年来参会项目最多、参会人数最多的一次。
2015年，中国二重共注册56个QC项目。在中国二重第三十六次成果发布会上，有十个项目获得公司级优秀QC成果，这是中国二重各基层单位为打好质量攻坚战不懈奋斗结果，同时也体现了基层职工为重塑二重品牌所做出的努力。
为实实在在开展好QC活动，中国二重通过三个结合制定了多项举措：一是立足质量改进，将开展QC小组活动与日常管理相结合。首先制定了《中国第二重型机械集团公司质量管理小组活动管理办法》，本着层层负责、环环相扣的原则采取不定期抽查的管理方式，对QC小组活动进行督导。二是立足人才培养，将开展QC小组活动与个人成长相结合。中国二重每年举行QC成果发布会，小组成员以发布会为平台交流活动经验，大大提高了员工质量意识和管理能力，为中国二重培养了大批的中坚力量。三是立足班组建设，将开展QC小组活动与班组建设相结合。中国二重将基层班组作为QC活动落脚点，将开展QC活动情况作为班组评优的依据。
通过各项措施的有效落实，中国二重群众性质量管理工作取得一定成绩，活动水平也在逐步提高，在生产经营中发挥了重要作用。
