9月5日，任洪斌董事长调研苏美达集团旗下总部位于美国马萨诸塞州的Berkshire Blanket & Home Co., Ltd.（以下简称BB公司）。
BB公司系美国家用纺织品市场拥有自主品牌的行业领先企业，苏美达集团自2013年起分阶段进行股权投资，于2016年9月完成收购其全部股权，该项股权投资亦成为苏美达集团海外并购的第一例。
在走访BB公司办公区，亲切看望慰问BB公司员工并听取了BB公司管理团队和苏美达集团主要负责人的情况汇报后，任洪斌用英文发表了重要讲话。
首先，任洪斌代表国机集团感谢BB公司管理团队对苏美达集团、对国机集团的支持。他充分肯定了苏美达集团这次并购工作的扎实有效。他说，并购本身并不难，难在并购后的经营管理。通过这次调研走访，不仅让我对家纺行业有了较为全面的认识，更感受到了并购一年来，员工的精神状态饱满、士气高涨。BB公司今年预计实现20%的销售增长，并将实现扭亏为盈的良好成绩，非常难得，实属不易。
接着，任洪斌与BB公司管理团队分享了“五个国机”的深厚内涵。在谈到“价值国机”时，他强调，要不断提升价值创造能力，大不是目标，而是要做优做强，这样才有竞争力，才能实现有质量发展；在谈到“创新国机”时，他指出，BB公司的发展历程其实就是创新的写照，要以持续创新来引领未来发展；在谈到“绿色国机”时，他强调，要将绿色的理念和思想始终贯穿经营管理的始终，不仅要制造绿色产品，而且要追求绿色服务，不断构建资源节约、环境友好的运营模式；在谈到“责任国机”时，他指出，不仅要对员工、对客户负责，而且要对合作伙伴、对社会负责，塑造社会责任品牌；在谈到“幸福国机”时，他强调，这是最重要的一点，是最核心的目标，也是前面四个国机的落脚点和归属。一切经营管理工作，最终不仅要让员工有获得感、家庭幸福，还要努力让利益相关者获得幸福，要打造良好的企业公民形象。
随后，任洪斌对BB公司的未来发展寄语良好祝愿。他说，发展过程中一定会遇到新的困难、新的挑战，比如，地缘政治风险和多边双边经贸关系变动起伏的挑战，再比如，中国劳动力等生产成本持续攀升的挑战。中国的纺织服装产业，不仅要将产业链向劳动力更具竞争优势的东南亚等国家和地区转移，今后甚至也要将产业链向欧美发达国家转移。为此，我们一定要设法不断吸引具有国际化视野的更多更好的人才加盟，为企业的可持续发展不断注入新的动力和活力。同时，希望BB公司管理团队放眼未来全球产业发展变革趋势，以前瞻的战略眼光，明确战略目标，着力建立柔性供应链体系和管理体系，以应对未来的挑战和不确定性，不断构建BB公司新一轮竞争新优势。
调研期间，任洪斌走访了BB公司位于纽约曼哈顿的SHOWROOM（产品展示中心），拜访了中国银行纽约分行，实地考察了位于波士顿地区的Bed Bath Beyond,TJMax,Home Goods, Khol's,Costco, Target等BB公司主要分销渠道。
苏美达集团和BB公司相关负责人等陪同调研。
