集团要闻

集团董事会调研组到集团五家在苏企业调研

发布时间:2017-06-16 文章来源:中国福马、国机重工、苏美达、CMEC、国机资产

  6月5日-9日,国机集团董事会外部董事张来亮、吴晓根、高福来、盛世英、董事会秘书孙淼等一行6人对集团所属五家在苏企业进行调研。 

 

图为集团董事会调研组在苏美达调研 

  6月5日-6日,集团董事会调研组到苏美达调研。 

  苏美达集团董事长、党委书记杨永清代表领导班子按照调研通知要求汇报了苏美达集团当前的经营情况及下一步的发展战略。专题汇报了船舶业务及光伏业务的发展情况及应对措施,介绍了现代企业制度建设及董事会的运作情况。杨总表示,自正式上市以来,围绕打造备受投资者尊敬的优秀上市公司的总体目标,集团进一步明晰“专注于贸易和服务、工程承包、投资发展三大领域的现代制造服务业企业集团”的战略定位,持续巩固贸易与服务“稳定器”业务,大力拓展工程承包“充电器”业务,提前布局投资发展“孵化器”业务,逐步形成“产业+投资”发展模式,持续推动集团的健康发展。 

  苏美达集团相关领导就分管业务进行了补充汇报,新能源公司、战略投资部、资产财务部负责人就汇报中董事们关心的问题进行了详细汇报。 

  调研组对苏美达集团当前的各项工作给予了积极、高度评价。对光伏、船舶业务发展中遇到的困难和挑战提出了许多非常有益的建议,对苏美达集团直面困难、问题导向、务实行动的做法表示赞赏,希望苏美达集团认真谋划、妥善处理、化危为机,推动整体工作再上新台阶。 

图为集团董事会调研组在林海集团调研 

  6月6日-7日,集团董事会调研组到中国福马所属林海集团公司调研。 

  在林海期间,调研组在中国福马总经理孙峰陪同下,参观了林海集团公司主要生产基地和林海创新孵化基地,听取了中国福马和林海集团公司生产经营情况的汇报。 

  调研组对中国福马集团公司、林海集团公司近年来所取得的成绩表示肯定,认为福马、林海基础较好,发展空间较大。要求福马、林海抓好战略规划;瞄准国际领先水平,努力打造核心竞争力;加大改革力度,积极在体制和机制方面探索改革举措,释放活力;加大国际市场开拓,利用好资源优势,抓住商机,实现突破。希望福马、林海在原有稳健经营的基础上加快发展步伐,做优做强做大企业。 

图为集团董事会调研组到国机重工常州基地调研 

  6月7日-8日,集团董事会调研组到国机重工常州基地进行调研。    

  外部董事一行参观了常林公司生产车间,详细了解了当前的生产经营状况,对国机重工6年来的发展给予了充分肯定,并就国机重工未来发展提出了中肯的意见和建议。 

  国机重工董事长吴培国向外部董事详细汇报了国机重工成立6年来的基本情况、取得成绩、“十三五”发展目标和具体措施,以及2017年上半年经营工作、董事会工作进展情况和面临的主要问题。总经理王伟炎进行了补充,常林公司总经理孔凡宏简要汇报了常林公司的情况。 

  董事们认为,国机重工6年来,经过艰苦奋斗,通过抓脱困、抓发展、抓执行、处理历史遗留问题,充分展示了国机重工领导班子是一个敢担当、懂管理、会创新、可信赖的领导班子,6年重组历程,面对基础薄弱和资源不足的条件,国机重工较好地完成了国机集团交办的重组任务,收到了较好的效果,成绩可圈可点,在集团今后的重组工作中可推介、可参考。 

  董事们指出,对未来发展,国机重工也有一个好的战略,思路目标清晰,措施也很具体。希望继续抓好落实,咬定目标不放松。最后,董事们还重点就国机重工强化核心能力建设、内部资源协同、国际市场开拓、拳头产品研发、风险管控等方面提出了意见和建议。 

图为集团董事会调研组在CMEC华东事业部调研 

  6月8号下午 ,集团董事会调研组到CMEC华东事业部进行调研。 

  外部董事们首先来到了华东事业部光伏示范项目--中设国联开普光伏电站进行参观,并听取了工作人员对电站基本情况、运营发电及发展规划的介绍。 

  电站项目参观结束后,外部董事们来到华东事业部办公大楼进行参观,并听取了领导班子的汇报。CMEC华东事业部总经理、无锡公司董事长朱坚红代表公司领导班子概要的汇报了事业部的经营情况。随后,华东事业部归口子公司——苏州公司、上海公司、无锡公司也相继就本公司的发展经营情况进行了汇报,并表明了未来即将努力的方向。 

  听取汇报后,集团外部董事们对华东事业部的建设给予了高度肯定。认为华东事业部的转型是成功的,产品和观念新颖,员工开拓精神强。同时,董事们也对各子公司提出了建议,希望各子公司在未来的发展中,还需要加强对风险意识的把控。同时也表示,今后集团公司会给予更多的支持,让事业部和子公司及时了解最新的政策和具体的案例。 

图为集团董事会调研组在国机资产江苏华隆公司调研 

  6月9日,集团董事会调研组到国机资产管理公司下属企业江苏华隆兴机械工程有限公司调研。期间听取了国机资产董事长刘冰和总经理张弘关于国机资产战略发展及企业经营管理情况汇报。 

  调研组对国机资产成立以来的工作及对集团所做贡献给予了充分肯定,希望国机资产接下来把握发展定位,做好战略规划,提升服务能力,发挥平台功能,强化风险管控,确保业务稳健。同时,要认真总结以往工作中取得的经验,加强政策及形势研判,为不良资产处置提供方向和支撑,更好地服务于集团二次创业和再造海外新国机。 

  

  

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