按照中央纪委、监察部、财政部、审计署和国资委治理“小金库”有关精神，并根据国机集团的统一部署与要求，苏美达集团积极行动起来，于8月12日召开专题会议，传达、学习国机集团的通知精神，安排、部署公司专项治理工作，标志着集团“小金库”专项治理工作全面展开，进入实质性阶段。

    一是加强组织领导，健全工作机制。成立了由集团领导班子组成的“小金库”专项治理工作领导小组和由财务、审计、纪检、人力等部门组成的治理办公室以及由财务人员组成的具体工作小组。二是广泛宣传动员，领会工作精神。将五部委文件和国机集团的实施方案通过内网、报纸、邮件和展板等形式分层次进行广泛宣传，通过专家讲课、结合案例分析开展警示教育，确保集团上下都了解“小金库”的危害。三是制定实施方案，落实工作内容。制定切合实际的专项治理工作实施方案，重点排查自2008年以来在“隐匿收入、虚列支出、转移资产”等方面存有“小金库”的管理隐患，通过自查、公司组织详查等手段，保证专项活动绝不走过场。四是强化责任意识，严肃工作纪律。明确要求各级企业负责人也要签订承诺书，保证本人及管内单位没有“小金库”现象的发生，确保公司依法经营、规范运作，促进公司健康、良性、可持续发展。

    集团公司党委书记、总经理余本礼强调，深入开展“小金库”专项治理是党中央、国务院部署的一项重要工作任务，是贯彻落实科学发展观、开展创先争优主题活动的一项重要举措；是促进经营管理上水平、提高企业发展质量的必然要求。