您的位置:首页 > 专题专栏 > 国机集团全面开展管理提升活动 > 学习交流
构建一流的项目管理体系
——中工国际管理提升活动经验总结材料
中工国际自成立以来,一直致力于打造完善的企业管理平台,注重提升公司整体竞争能力,通过多年的努力,公司逐步建立和完善了:
1)战略管理体系
2)企业文化管理体系
3)人力资源管理体系
4)项目管理体系
5)财务管理体系
6)企业风险控制体系,
以上这些管理体系为中工国际的持续健康发展发挥了重要作用。
中工国际的项目管理体系,是针对公司从事的EPC国际工程总承包业务而开发建设的。自体系运行以来,有力促进了公司项目管理能力的提升,也成为有效抵御公司风险的屏障。
今天,利用集团管理能力提升经验交流的机会,将中工国际项目管理体系和项目管理信息平台的建设和应用情况向大家做一个汇报交流,希望得到集团内各兄弟单位的指导。
京ICP备:05005561号 京公网安备:110401300041号
版权所有:中国机械工业集团有限公司 地址:北京市海淀区丹棱街3号国机大厦 邮编:100080