(第51期)“管理诊断下基层”专题报道(十二)
发布时间 : 2013-06-26
国机集团开展管理提升活动
工作简报
第51期
国机集团管理提升活动领导小组办公室 2013年6月26日
(第51期)“管理诊断下基层”专题报道(十二)
——刘大功副总裁到中国福马及所属企业调研

6月7日、19日和20日,刘大功副总裁率队到中国福马及所属江苏福马木业、林海集团进行考察调研、指导工作。
6月7日,在中国福马总部,刘大功副总裁听取了中国福马关于今年以来生产经营情况、十二五战略规划执行情况、公司竞争力分析评价、未来发展目标及主要战略措施的详细汇报,对中国福马的工作给予充分肯定并对如何在国机集团战略指导下,以转型升级和结构调整为主线,聚焦核心能力的提升,实现有质量的增长提出了要求。
6月19日,刘大功副总裁实地考察了江苏福马木业的连续平压示范生产线,在听取了生产线建设背景、取得成果以及当前生产经营情况的介绍后,刘大功副总裁对生产线的建设成果、中国福马展现出的竞争能力给予高度评价,并勉励企业充分发挥示范基地和技术创新基地的作用,为做大做强人造板机械板块做出贡献。
6月20日,刘大功副总裁考察了林海集团电动车、摩托车、特种车辆生产基地,观看了新产品样机,听取了林海集团当前生产经营情况及今后三年战略规划的汇报。刘大功副总经理对林海集团一年来的战略调整和内部改革工作给予了充分的肯定,并对如何加快结构调整、转型升级提出了具体要求。他强调作为装备制造企业一定要有实力雄厚的研发队伍,积淀深厚的产品技术平台,科学高效的研发体系,中国福马只要牢牢把握住这三个市场竞争的利器,不断加大产品研发的力度,加快转型升级的步伐,就一定能在市场竞争中飞得更高、更远。