集团部署管理提升活动的总结工作

 

2月20日，国机集团管理提升活动办公室在集团总部召开全体成员会议。会议由集团管理提升活动办公室主任、集团副总裁丁宏祥主持，会议介绍了集团管理提升各专项活动成果，讨论了活动总结报告的汇编工作。活动办公室全体领导及总部各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人分别介绍了全面风险管理、内控体系建设、法律管理等十四个专项活动的成果，其中全面预算管理专项活动全面提升了集团对管理预算的认识，集团上下形成了“花钱看预算”的理念；在全面风险管理方面，集团以信息化管理为手段，有效推进了项目预警机制。各部门负责人还结合国资委相关文件的要求和针对各个专项提升领域提出的量化对标指标,就自身当前任务进行认真对照，总结经验，确立目标，查找不足，突出亮点，强化任务，为撰写管理提升活动总结报告的汇编打下坚实基础。

在听取各项汇报后，丁宏祥副总裁肯定了各部门的工作。他指出管理提升活动有利于推进集团转型升级，有利于提高集团的风险管控能力，有利于提升集团的精细化、专业化、体系化管理水平及集团内部的协同整合能力。他要求各部门应切实完成活动总结报告的汇编工作，抓好每一项工作的落实。