各所属企业:
管理提升活动第二阶段已接近尾声,各企业按集团统一部署,有序推进,在专项提升、重点突破、解决基层实际问题等方面都不同程度取得了成效,也探索出很多行之有效的管理方法和措施,为固化成果、构建持续改进的长效机制奠定了基础。
按照国资委的部署安排,为确保集团管理提升活动取得实效,促进和支撑企业在复杂严峻的市场环境中实现有质量的发展,现通知如下:
1、认真总结活动第二阶段的工作。总结报告的主要内容包括:各专项提升进展情况及取得的效果,在有效运用管理方法、狠抓降本增效方面的好做法及成效,在落实机构、健全制度、建立长效机制方面的探索,取得的经验和需要进一步解决的问题等。
对尚未落实到位的提升方案,各企业应强化组织领导,采取措施,确保如期顺利转段。
2、认真做好第三阶段的工作安排。为顺利完成管理提升工作方案,各企业管理提升活动办公室要制订出第三阶段的活动方案。活工作方案要具体,明确时间进度,落实责任人,要符合企业实际,切实可行。
3、保持良好的活动氛围。各企业应保持积极的态度,防止松懈情绪,使管理提升活动与日常工作紧密结合,通过开展管理提升活动,切实建立起管理创新的长效机制,不断提高管理水平。
4、积极参与“管理在我身边”征文活动。《关于开展“管理在我身边”主题征文活动的通知》自6月14日下发以来,得到了各企业干部职工的积极响应和参与,请各企业继续加强组织,将广大员工在管理提升活动中各种有益思考与实践提炼总结,按要求推荐报送。
5、按时上报活动材料。各企业要按照《关于转发<关于做好2013年中央企业管理提升活动有关工作的通知>的通知》和《关于开展“管理在我身边”主题征文活动的通知》要求,按时上报。
第二阶段工作总结,应于8月10日前报送;第三阶段工作方案,应于转段后15天内报送;基层行工作总结,应于8月10日前报送;“管理在我身边”征文,应于8月10日前报送。活动开展过程中相关重要工作情况,应及时报送。