1月4日，国机集团2008年度经营工作会议在集团公司总部召开。集团公司副总裁王松林、刘大山, 总裁助理刘冰、赵兵以及国务院驻国机集团监事会樊华处长出席会议。集团公司所属企业主要负责人和总部各部室负责人参加了会议。
会上，刘大山副总裁代表集团公司作了题为《抓住机遇，再接再厉，推动国机集团经营工作再创佳绩》的经营工作报告。报告指出，2007年，在集团公司全体干部职工的共同努力下，国机集团全面超额完成了年初制定的各项经营工作任务，各项经营指标大幅增长，均创下了历史新高。从业务发展结构来看，三大主营业务齐头并进、蓬勃发展：对外工程承包业务新签合同额和完成营业额两项指标都远高于全国平均水平，合同储备也有大幅增长；进出口总额突破50亿美元大关，迈上了新的台阶；科技创新对企业发展的助推作用日益明显；集团公司的业务结构呈现出在发展中趋向优化的良好势头。在市场开拓方面，各成员单位积极创新市场开拓的思路和方式，大力开拓新、老两个市场，使重点开拓市场取得了较大进展，传统市场有了新的作为，为今后业务的持续发展奠定了良好的基础。非实体经营工作迈上新的台阶；内部合作不断深入；脱困工作成效显著，三家困难企业摆脱了被动应付的不利局面，逐步把工作重心转向企业发展上来，开始步入依托发展彻底走出困境的轨道。
在充分肯定成绩的同时，刘大山副总裁对集团公司经营工作中存在的问题和面临的形势也作出了客观的分析，并对2008年的经营工作进行了部署，明确了2008年的经营工作重点以及做好这些工作的具体要求。
为加强参会代表对集团公司经营财务考核指标编制过程及国资委对中央企业业绩考核工作总体要求的了解，集团公司经营管理部王玉琦部长就所属企业2008年经营财务考核指标编制原则和编制过程做了说明，国资委业绩考核局王宇锋处长到会为参会代表讲解了最新的《中央企业经营业绩考核办法》。各参会单位有关领导在会上对本单位的2008年度经营财务考核指标进行了确认。
