8月20日，广州机械科学研究院（广州机械院）正式发布2006-2010年技术创新战略，为该院的技术开发和产业发展提供指导。
广州机械院自1999年转制进入国机集团后，调整产业结构，整合优势资源，形成了密封、润滑、液压、光机电一体化成套设备、检测与信息等五大支柱产业，成功进军汽车零部件检测行业，并成为全国首批103家创新型试点企业之一。该院主导产业呈现出健康、快速发展的良好态势，营业额从几千万元增长到近2亿元。特别是在“十五”期间，全院共完成经营收入6亿多元，创造利润近3,000万元，科研投入近9,000万元，固定资产增值达2,500万元，经济增长率平均每年保持25%以上，为创建国内一流的高科技型企业打下了良好的基础。
为了进一步理清发展思路，提高企业核心竞争力，广州机械院把制定科学正确的发展战略作为促进企业进一步发展的关键，委托新华信咨询公司先后研究制订了总体发展战略和人力资源规划。在总体发展战略基本确定的同时，该院不失时机地开展技术创新战略研究，并委托中国机械工业联合会专家委员会组织专家，会同该院战略拓展部和有关部门人员组成广州机械院技术创新战略研究项目组。
项目组从2006年3月开始，经过调研访谈、专家座谈、战略研讨、资料收集等方面的工作，并几经讨论和提炼，形成了广州机械院技术创新战略报告。报告从分析该院的技术创新资源及外部环境入手，利用SWOT分析工具，提出了该院技术创新的战略、目标及路径，并对实施中的几个重要问题作了分析，提出相应措施。
广州机械院的技术创新定位是：具有较强研究开发和技术辐射能力，成为应用开发类的企业化科研机构，能在高新技术产业化和行业技术创新中发挥重要的骨干作用，并成为领跑者；在产品开发上着力于高新技术产业化，成为高新技术企业，不做档次不高的大路货产品，不做一般企业能做的事情，而应做技术含量高、附加值高的产品，多接国家任务、军工任务，在国家支持下达到这一目标。
广州机械院把构建创新文化作为实施技术创新战略的一项重要内容。产品的背后是技术，技术的背后是能力，能力的背后是文化。技术可以引进，能力是不可能引进的，只能是内生的，技术创新能力形成和提升的根基是创新文化的建设。因此，广州机械院建设创新文化的要点是：创新为上，平庸为下；宽松自由，张力适度；鼓励创新，宽容失败；团队精神，追求卓越；标新立异，永无止境；严谨求实，锲而不舍；敬业精业，远离浮华；尊重创造，爱惜人才。
为将科技发展战略的指导作用充分应用到科研开发和产业发展中，广州机械院利用国家创新型试点企业这个平台和机会，加强科技人才的引进，建立充满活力的二级科研体系。该院通过在院部筹建研发中心，以项目(课题)组形式组织开发有前瞻性的政府指导项目、难度较大的项目。同时加强对各部门面向市场的中短期产品、生产、预研究项目的支持及管理，使该院可以吸引、用好、用活高层次人才，提高科研开发能力，构建完善的研发体系，力争早日实现中期战略目标，成为中国装备制造流体传动与工业润滑领域集成服务的领先者。
