日前，国机集团中国一拖集团有限公司（以下简称“中国一拖”）中小拖公司以“从我做起，践行狼性文化”为主题，举行了交流分享暨企业文化案例大赛发布会，其中《0.007的突破》这个案例引发了观众的热烈反响。“0.007”，这么小的数字魅力到底在哪里呢？
“人均小时产能”是衡量生产作业效率的一项重要指标，每提升0.001都是生产效率的一大突破。2020年上半年中国一拖中小拖公司车间生产人均小时产能完成值0.176，较去年同期增长值实现“0.007”的突破。
人均小时产能=日产量/（作业人数*作业时间），根据计算公式可以看出，在班产量、作业人数一定的情况下，降低工作时间、提升作业效率是提升人均小时产能的最直接有效的手段。
今年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让中小拖公司人均小时产能的提升显得难上加难。面对疫情考验，该企业干部职工上下一心、迎难而上。生产调度按照疫情期间策划的生产组织方案，协调各方，确保资源到货、物流配送、生产节奏稳步实施，机动调整生产计划，解决突发异常状况，确保班产任务按时完成。采购计划员深入供方，核查供方复工复产情况，对照生产计划，梳理当天、次日及近一周生产资源情况，并及时反馈资源保供信息，以确保零部件资源及时组织到位，满足生产需求。
高产月期间，在符合防疫要求的前提下，整机装配车间按照班产180台、人员定编140人组织生产，上半年有效控制日均异常停线时间24.1分钟，相较于2019年上半年的28.3分钟，同比下降了14.8%；3月、4月产量合计突破万台；6天连续日产能达到200台/天；6天，50台MF704项目车保质保量完成交付、高产期间产量同比增长12.9%……“0.176”的人均小时产能指标圆满完成，与去年同期相比，成功实现“0.007”的突破。
中国一拖党委工作部企业文化室负责人在点评《0.007的突破》这个案例时说：“0.007”的突破，是中小拖公司在生产组织异常艰难的环境下产生的，是全体职工辛勤付出创造出的劳动成果，这些来之不易的成绩正是中小拖公司落实中国一拖“我心中的‘三个第一’大讨论活动”，以及中小拖公司“狼文化”落地的具体表现，为“0.007”的突破点赞喝彩。
