由国机集团下属企业中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“中设集团”或“CMEC”）承建的伊拉克卡拉乔6000TPD水泥厂项目是中资企业在当地承建的第一座大型水泥厂。项目于2013年10月签署EPC总承包合同，于2017年10月全厂移交业主。随后，中设集团受业主委托，对水泥厂进行了21个月的运营维护管理，现已顺利移交业主自行运营生产。伊拉克卡拉乔6000TPD水泥厂项目荣获CMEC 2019年优秀工程项目奖。为了拿下这个项目，时任第七事业部总经理李长信亲自带队考察伊拉克现场，全力支持项目推进，终使CMEC的名字伊拉克库尔德地区的土地上生根发芽，结出了累累果实。
咬紧牙关促生效
合同签约后，项目团队一线成员不顾当地的艰苦环境及恶劣的安全形势，赴现场与业主多次谈判、沟通，仅用时两个月就收到业主开立的全额信用证。然而，项目刚刚取得实质性的进展，却遇到了异常艰难的情况。本就是长期战乱的伊拉克，局势演变得更为紧张，恐怖分子活动愈加猖獗，到达现场的航班全部停飞。另外，由于是新市场、新项目，没有任何前期基础，现场人员的日常资金严重短缺，在最艰难的一段时间里，现场项目部的全部资金仅有几百美元，每日生活支出几乎压缩到个位数，还要设法应对战乱形势,随时可能紧急撤离。就是在这样的严峻形势下，项目全体成员想方设法、齐心协力渡难关，仅用十个月的时间即达成了项目的生效。
优质管理推执行
要想执行好项目，优质的管理至关重要。项目团队“保进度、保质量、控成本、控风险”，以严谨的履约精神赢得了业主的认可与信任。在帮助业主解决困难、积极推进项目建设的同时，项目团队经过多次与业主的耐心谈判，为项目争取到极为有利的商务条件，包括免予开具项目履约保函、由业主承担高额的信用证保兑费、项目质保金较最初减半至2.5％等等。
精良的团队是执行好项目的基础。水泥厂项目团队由一名项目经理、两名项目副经理、三名项目成员组成。在这支精干的队伍中，有的经验丰富，有的扎实肯干，有的不惧艰难，有的冲劲十足。现场团队不分昼夜、无惧战乱；国内团队协调各方、加班加点、任劳任怨。大家团结互助、攻坚克难，心中只有一个信念，就是“撸起袖子加油干！”
要想执行好项目，还需要良好的合作伙伴。项目部通过实地考察和严格的全面比较，甄选出资质过硬、业绩优秀的执行分包商，通过制定背对背的分包合同条款实施有效的风险转移策略，以精准的节点控制、严格的管理规程，把控住项目的成本、进度与质量。
就这样，项目团队一步一个脚印，于2017年10月实现了水泥厂的整体移交，并继续对水泥厂进行运行维护。这是中资企业在当地承建的第一座大型水泥厂，其出产的优质水泥赢得了业主与市场的认可，为业主带来丰厚收益的同时，优质的建材产品填补了当地市场的需求缺口，也为CMEC品牌在伊拉克当地赢得广泛赞誉。
深耕细作创未来
伴随着卡拉乔水泥厂生产线上源源不断出产的水泥，项目团队不断壮大、再接再厉，在伊拉克陆续签署了巴士拉燃机联合循环电站扩建、西卡拉乔水泥厂、迈赫穆尔水泥厂、埃尔比勒阿卜尔购物中心建设等多个项目，形成了项目开发与执行的良性循环，继续造福伊拉克百姓。
与卡拉乔水泥厂项目团队一样，许许多多的中设儿女正在“一带一路”悉心描绘蓝图。脚踏一方热土，便为一方百姓谋求幸福。
