悠久的历史、富饶的美索不达米亚平原、丰富的石油资源、贫穷的人民，这就是伊拉克的鲜活写照。为了给伊拉克人民带来电力和光明，2000年5月，国机集团下属企业中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“中设集团”）与伊拉克电力部签订4台30万千瓦的电厂EPC合同，后修改合同为2台630兆瓦燃油气电站项目。
艰苦曲折的建设
20年过去了，这个项目历经两次战争、两次现场人员撤离。第二次海湾战争导致了项目第一次停工。秉承一定要把萨拉哈丁电站建设完工的坚定信念，2012年5月，在伊拉克局势好转后，中设集团伊拉克萨拉哈丁电站项目现场团队来到了底格里斯河岸，开启了艰苦而曲折的电站建设工作。
然而，正常的施工活动在2014年6月11日被Isis的叛乱突然打断。从2014年6月11日现场安全局势不稳，到2014年6月27日现场全体人员平安撤离伊拉克，中设集团海外现场的全体员工始终陪伴在现场各分包单位身边。在这场生与死的考验面前，中设集团海外现场的同志们将个人安危置之度外，赢得了现场各施工单位的尊重；在这令人胆寒的危急时刻，中设集团伊拉克萨拉哈丁电站项目现场的全体人员临危不惧，因为他们坚信他们的背后矗立着强大的祖国。
项目停工期间，伊拉克萨拉哈丁电站项目海外现场没有放松要求，时刻配合领导的要求，准备着复工工作。待伊拉克局势出现好转后，以急伊拉克人民缺电之所急，忧长期存放设备和完工设施之所忧的负责态度，以大无畏的精神，于2015年11月派遣了先遣小组回到了阔别一年多的现场，对现场情况进行考察。2016年12月，由中设集团现场经理部和施工队共30人组成的小组重返现场，进行复工准备工作。在这个时期，项目团队克服困难，一边恢复生活、生产、临建，一边进行工程设施的检验和修复工作，为2018年5月正式复工创造了条件。
无畏坚韧的团队
再次回到现场后，针对伊拉克的高风险特性，为了增强全体中方员工的安全感，现场采取了种种措施：从国内专业安保公司聘请常驻现场的安保顾问，实时提高现场的安保力量；修建了高达三米的水泥围墙，牢牢保护生活区和办公区；警察和军队全部配备到位；围墙外围深挖了壕沟并安装铁丝网等。不仅如此，项目现场还配备了防弹中巴用于机场和现场间的人员往来。总之，在现有的条件下，项目团队发挥了最大的主观能动性，尽最大可能完善现场的安保工作。
目前，中设集团伊拉克萨拉哈丁电站项目海外现场共有员工13人，全部为大学本科以上学历，35岁以下员工8人，是一支朝气蓬勃、积极向上的高素质管理队伍。大家同心同德、密切配合、不畏艰难，认真执行公司领导、事业部领导的决策，认真履行工作职责，紧紧围绕公司党建思想政治工作安排要求，围绕现场施工与安全生产等工作重心，积极开展工作。
工作上刻苦，生活中精彩。中设集团是EPC总承包商，树立公司形象、弘扬集团公司核心理念，大力营造伊拉克萨拉哈丁现场和谐开放的工作局面也是现场的一项工作任务。现场以开展各项活动为载体，广泛传播公司文化，塑造一流团队，培育热爱公司的高尚情怀，增进现场各单位的交流合作，努力扩大中设集团的品牌影响力。
历代萨拉哈丁人始终心怀项目成功的坚定信念，年轻的海外现场团队完美继承了下来。不管周边环境和项目情况怎样变化，伊拉克萨拉哈丁电站项目海外现场团队都发挥艰苦奋斗的大无畏精神，积极探索、攻坚克难，用集体的智慧创造可行的方案，力求把伊拉克萨拉哈丁项目打造成“一带一路”典范。
