随着“管理提升”活动向第三阶段转段，国机汽车认真研究宏观经济环境、行业发展趋势，客观剖析自身优势和不足，提出新一轮对标学习的目标。
国机汽车选取三家世界一流企业进行对标学习。它们是：20年间，从韩国一流走向世界一流的三星集团；全球汽车产业“大佬”德国大众；在能源、医疗、工业与基础设施等业务领域占据领先市场地位的西门子集团。
通过本轮学习，国机汽车找出了管理体系中的薄弱环节和差距，借鉴了先进企业管理领域的成熟经验；提升了国机汽车精细化管理水平，特别是风险管控水平。
为了与集团内更多的兄弟企业分享学习体会，国机汽车将相关学习资料整理后，印刷成册，推荐给集团管理提升办公室。为打造“五个国机”，追求有质量的增长贡献力量。
