一、项目名称
中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团）人才队伍建设规划（2016～2020年）
二、项目背景
从外部环境看，全国人才工作会议正在积极筹备中，各中央企业择天下英才而用之，积极推进人才强企战略，加快人才发展体制机制改革和创新，努力提升人才竞争优势，为企业持续、健康、快速发展提供人才保障和智力支持。对企业来说，人才工作是大事，必须做得更好。
从内部环境看，人才队伍是国机集团实现发展战略的根本保证。国机集团制定完成了人才队伍建设规划（2005～2010年）和人才队伍建设规划（2011～2015年），在实践中进行了各种有益的尝试，取得了一定的经验。在新的历史形势下，进一步理清思路，总结经验，努力创造良好的人才成长和工作环境，不仅是国机集团健康发展的需要，更是国机集团提升核心竞争力的必然要求。
三、项目需要解决的问题
1.国机集团人才队伍现状分析；
2.国机集团发展战略对人才队伍的要求，国机集团人才队伍现状与要求的差异分析；
3.对比国际、国内对标企业（如GE、三星等），分析国机集团人才队伍现状的优劣势和差距；
4.建立符合国机集团发展战略需要的人才队伍模型；
5.提出国机集团人才队伍建设的总体目标和阶段性目标；
6.提出实现国机集团人才队伍建设总体目标和阶段性目标的实施办法；
7.分析实现国机集团人才队伍建设总体目标和阶段性目标需要关注并解决的问题，存在的困难；
8.提出国机集团人才队伍管理、培养、使用的办法。
四、项目成果要求
1.国机集团人才队伍建设规划（2016～2020年）；
2.其它有关成果请投标人自行描述。
五、项目时间安排
1.项目总时间3个月。预计5月初开始，6月底完成初稿。
2.初稿完成后，工作小组征求总部部门、部分所属企业、公司领导的意见和建议，8月底定稿。
3.项目工作进度及双方分工，投标方可提出建议。
六、招标方式和程序
本次招标采用公开招标、书面投标、工作小组评标和综合定标方式，具体情况和程序如下：
1.公开招标：通过国机集团外网面向社会公开招标，有意向的投标人可自愿按照要求准备投标文件；
2.书面投标：投标人应在2015年4月15日17:00前书面提交投标文件，逾期不予受理，国机集团根据递交投标文件的时间顺序确定讲标顺序；投标人在提交投标文件之前，请将公司简介及在人才队伍建设规划方面业绩情况，项目组人员基本情况于2015年4月10日17:00前发至国机集团，材料将提前提交工作小组审阅；
3.工作小组评标：国机集团工作小组现场开启投标文件，根据投标人提交的投标文件以及陈述答辩情况进行打分，提出中标建议；
4.综合定标：根据国机集团工作小组提出的中标建议，经综合审议后，确定中标的咨询公司并发出书面的中标通知书。国机集团与中标的咨询公司签订项目咨询合同，合同内容另行制定。
七、投标文件构成
1.投标函（要求法定代表人签字并加盖公章）；
2.法人授权委托书（要求法定代表人签字并加盖公章）；
3.企业相关资质、业绩材料的原件及加盖公章的复印件，原件审查后退回，复印件留存；
4.《国机集团人才队伍建设规划（2016～2020年）》项目建议书原件1份（加盖公章）、复印件5份，同时提交电子版本1份；项目建议书要详细描述项目的思路、目标、预期成果、实施计划，项目报价以及项目组人员构成、经历、业绩和投入本项目的工作时间等；
5.投标文件用A4纸打印或复印，项目建议书装订成册并用档案袋密封，密封处贴封条后加盖公章。
八、评标时间、地点
另行通知。
地 址：北京市海淀区丹棱街3号
中国机械工业集团有限公司人力资源部
邮政编码：100080
联 系 人：黄尽才 王子奚
联系电话：010-82688795 82688797
传 真：010-82559123
邮 箱：huangjincai@sinomach.com.cn
国机集团人力资源部
2015年3月11日
