1月15日，徐建总经理到中国重型院调研。
在座谈时，徐建总经理听取了院领导班子关于2014年经营目标完成情况及2015年工作设想的汇报，详细了解了重型院当前面临的重难点问题，提出了相关工作建议，他还对重型院进一步加强人才队伍建设和做好干部交流工作提出了明确要求。
在谈到中国二重改革振兴相关工作时，徐建总经理指出，一年多来，中国重型院在贯彻落实集团振兴中国二重工作部署方面做了很多努力，取得一定成效，值得肯定。2015年是中国二重改革振兴工作关键年，徐建总经理要求大家把思想认识统一到集团对中国二重改革振兴的工作重点上，主动加强各专业与中国二重业务的深度合作，特别要加大中国二重长线产品研发力度，抓好现有产品的匹配和支撑，做好战略性产品研发，在协同经营上争创新成绩。中国重型院正处在转型升级的关键时期，面对国内经济发展新常态和冶金重型行业低迷的现状，应继续坚持科技创新，加强内外部合作，狠抓产品质量，做好合同执行，严控经营风险。他鼓励重型院领导班子在2015年继续发挥好班子整体合力，以行业深度调整为契机，进一步创新发展思路，积极探索产业链延伸，提升整体发展质量。
