10月9日至10日，国机集团三季度经营运行分析会在京召开。谢彪副总经理出席会议并讲话，会议特别邀请了国家发改委西部开发司欧晓理巡视员专门解析国家“一带一路”的政策内涵。各所属企业分管经营工作的公司领导、经营管理部门负责人、集团总部相关部门等总计80余人参加了会议。
谢彪副总经理结合集团公司当前经营运行情况、所处内外部环境和面临的严峻复杂形势，对落实国资委提质增效工作、中国二重协同振兴、推进企业扭亏减亏、困难企业专项治理和央企瘦身健体、落实“再造海外新国机”战略、努力实现全年经营目标任务、统筹谋划好明年经营工作等提出了要求。强调了当前形势下要密切关注宏观经济形势中出现的新变化、新趋势，持续推进科技创新、管理创新、制度创新，保持企业竞争活力，强化风险意识，确保稳健发展，进一步增强国际化经营的信心和能力建设，提升国际化经营的水平，确保实现全年经营目标任务，并为2017年的经营发展工作提早谋划和做好准备。
会议通报了集团公司2016年前三季度经营运行情况。CMEC、苏美达、中工国际、国机汽车和中国二重等五家企业在会上做了专题经验交流发言。
参会企业围绕谢总讲话和五家企业经验介绍，结合集团公司和本企业的具体情况，就本企业经营发展战略、国际化经营、“两金”管控、结构调整和转型升级、以及“瘦身健体”工作等进行了热烈的讨论。并对如何发挥集团总部平台作用、加强内外协同、转换经营机制等提出了意见和建议。大家纷纷表示，一定要进一步加强市场开拓，积极推进企业转型升级、提质增效和“两金”管控等专项工作的部署要求，努力完成全年目标任务，并为做好明年经营工作提早准备，打好基础。
