4月27日，曾祥东副总经理到中国农机院调研，听取了中国农机院有关“十二五”经营目标完成情况、“十三五”发展设想、2016年总体工作思路和重点工作、减亏控亏措施、风险管控和党风廉政建设等工作情况的汇报。
曾祥东副总经理在认真听取农机院情况汇报、充分交流，并结合前期在部分院属企业实地调研的情况后指出，针对农机院面临的困难和挑战，农机院“十三五”发展思路和2016年重点工作方向对、措施明、有起色，相信在新一届领导班子的带领下，农机院一定会走出困境，浴火重生，重塑辉煌。
同时，曾祥东副总经理还提出以下要求：一是班子成员，尤其是主要领导要把经营目标放在各项工作的首位考虑，财务人员要对经营数据有高度的警惕性和敏感度，要对经营形势有判断，要为领导做好参谋；二是加大风险管控意识，提高风险处置能力，下大力气做好“两追一压”工作，追回农机院对外拆借资金、追回融资性贸易资金，压缩“两金”；三是要加强对下属企业的风险管控，严格监管借款规模和回收情况；四是科技创新工作不能偏离主业，科技支撑产业、产业回馈科技的互动机制可以分步实现，第一步要先解决好科技成果转化问题；五是领导班子要精诚团结，一旦集体研究确定下来的事，就应该不折不扣地去履行；六是“两学一做”学习教育是当前一项重要的政治任务，要按照集团部署认真贯彻执行。
