4月5日，徐建总经理到中国中元调研，听取了中国中元2015年生产经营情况、2016年公司的主要工作、党建以及模式创新、风险防控等方面工作的汇报。
徐建总经理对于中国中元的工作给予肯定，他勉励中国中元应做好发展规划，发挥品牌、人才与技术的综合优势。
结合新形势及提质增效的工作要求，徐建总经理要求中国中元做好七个方面的工作：一是要要着力提高企业核心竞争力，提升服务理念，拓展业务链条，关注智能化等新的行业发展动向，围绕打造“智能国机”探索各业务领域的系统智能化解决方案，明确工程总承包的发展方向；二是要以效益为中心开展生产经营管理工作，将创收与节支相结合，将效益与效能相结合，将技术积累转变为效益；三是要以科技创新为引领，不断创造新的增长点，通过科技创新，挖掘新的发展领域；四是要加强国际化开拓，不断提升国际化经营能力；五是要注重培养顶尖人才，形成良好的人才梯队；六是要严控企业风险，风险管控是企业发展过程中永恒主题，要控制好经营风险、投资风险、资金风险、安全生产风险；七是要加强党风廉政建设，切实落实“一岗双责”。
