9月20日，国机集团调研组赴中国农村改革的主要发源地安徽小岗村调研，并举行座谈交流。调研组由集团党委副书记丁宏祥带队，集团运行管理部、中国一拖、中国农机院、中国福马、苏美达股份、中国联合、合肥通用院相关负责人参加调研，安徽省农业农村厅、滁州市、凤阳县以及小岗村相关负责人陪同调研、座谈。
调研组首先来到高标准家庭农场。种粮大户程夕兵介绍道，2016年4月25日，习近平总书记曾到这里考察。6年来，程夕兵流转的土地从280亩扩大到近700亩，不仅种植面积增加了，机收率接近100%。程夕兵坦言：“今年除了粮价没涨，其他投入都在涨价，幸亏有好的种子，让亩产达到1300斤，有好的农机装备能够节省劳动成本，今年仍然能赚到钱。”
随后，集团调研组分别参观了小岗村旧址、大包干纪念馆、沈浩先进事迹陈列馆、小岗生态农业服务中心、农产品电商平台线下体验店。
调研组经过实地了解，深深地为“大包干”精神和“沈浩”精神所感动。两种时代精神，共同汇聚成为改革创新、敢为人先的“小岗精神”。小岗四十载的变迁正是中国改革开放发展的生动写照，小岗的前进之路也证明了一个颠扑不破的道理：发展无止境，改革无穷期。
当晚，集团调研组召开座谈会，会议由丁宏祥主持。凤阳县小岗村党委第一书记李锦柱首先介绍了“大包干”历史过程，并介绍了小岗村近年来在农村改革、产业发展、乡村治理方面取得的新成效，和小岗村下一步关于乡村振兴的发展思路。
安徽省农业农村厅副厅长潘鑫介绍安徽乡村振兴工作的发展思路，表示将进一步加大力度推进双方战略合作涵盖的33项合作内容的落地实施。中央农办秘书局挂职滁州市委常委、副市长吴晓佳介绍了农业政策制定方面的思考与认识。吴晓佳对集团关于乡村振兴可持续发展的商业模式表示关注，希望集团与滁州市能够加强合作。
中国一拖、中国农机院、中国福马介绍了在农机业务科技创新攻核心、补短板，以及央地合作、行业服务、乡村振兴等方面取得的重大成果，并提出与安徽省深化合作的建议。中国联合介绍了创新工程承包模式、拓展乡村振兴业务方面的探索和实践成果，苏美达股份、合肥通用院对深入落实集团与安徽省战略合作提出了合作建议。集团运行管理部介绍了乡村振兴课题的推进情况，重点介绍了中国农机云的设计方案，对农机云的申报、分步实施、商业模式运作等关键步骤进行了详细说明。
会议对农机装备发展的新趋势、新内涵、新模式及助力乡村振兴工作进行了深入研讨，与会领导、专家从不同角度所提出的真知灼见，为集团完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入谋划与安徽省深度合作，推动农机装备高质量发展，起到了深化认识，凝聚共识，提振精神，激发干劲的积极作用。
丁宏祥在总结时指出，小岗村改革创新，敢为人先的精神让我们深受感动、深受教育，更增加了我们振兴农机装备的使命感、责任感和紧迫感。
丁宏祥表示，国机集团党委高度重视乡村振兴和农机装备发展工作，“十四五”时期是集团加快推动高质量发展的关键期，也是农机行业转型升级、实现高质量发展的攻坚期，要坚持“提高农机装备水平，护航国家粮食安全”“一条主线”，联动推进“培育农机原创技术策源地、打造高端农机现代产业链链长、开展农机装备补短板”“三大行动”，落实“三张清单”，持续推进农业机械化全程全面高质量发展。
丁宏祥要求集团相关企业聚焦主责主业，坚持“锻造国机所长、服务国家所需”，加强与安徽省沟通、对接，加快推进双方战略协议落地。同时通过发挥农机研发制造国家队和主力军作用，积极对接国家战略需求，深化产业布局，尤其要加强对乡村振兴新模式、新业务的探索力度，进一步加快农机云建设，以数字化、智能化来助力乡村振兴和“三农”工作的高效发展。
