为适应国机集团整合工程机械板块资源的部署和中国福马企业转型的需要，进一步优化业务流程，精简管理机构，提高工作效率，2011年2月，中国福马本部开始了内部机构和机制的改革。公司除精简了部分职能管理部门外，还进行了职工竞聘上岗。至2月中旬，内部改革工作基本结束。
中国福马的职工竞聘上岗工作充分考虑了“三个结合”的原则，即：发挥资深员工的潜能与大力培养年轻员工相结合，发挥员工专业特长与加大员工轮岗力度相结合，充分利用现有人力资源与积极引进外部人才相结合。此次新的职工聘用办法的实施，对企业建立新的用人机制、引导职工做好个人职业生涯规划具有重要意义。
