3月29日至31日，国机集团装备制造企业信息化工作研讨会在中国福马所属常林机械股份有限公司召开。刘大功副总裁出席会议并就加快推进装备制造企业信息化建设作了重要讲话。
会上，集团新闻与信息中心纪学成主任全面介绍了国机集团“统分结合”的信息化建设思路和信息化工作开展情况；各参会企业分别汇报交流了本企业信息化建设的情况；常林股份信息中心全面介绍了实施ERP工作的经验和体会；会议特邀清华大学教授、海尔集团前首席信息官陈广乾为参会代表系统讲解了ERP的核心思想和实施体会。
刘大功副总裁指出，这次会议既是一次现场交流会，也是一次培训动员会。会议的召开对于进一步明确国机集团装备制造企业信息化工作的目标和任务，加快信息化建设的步伐具有十分积极的意义。会议针对装备制造企业以ERP为核心的信息化建设， 深入交流了成功的经验和做法，专家讲座更是帮助大家提高了认识，认清了信息技术是推动企业变革的工具和手段，明确了企业主要领导对信息化的认识是信息化工作的第一推动力。在今后的工作中，各企业要不断增强开展信息化工作的自觉性、紧迫性和责任感：一是要认清信息化是提高企业核心竞争力的必然手段，提高信息化建设的自觉性。信息化的意义在于通过将企业发展过渡到应用信息平台之上，更为高效地提升企业的竞争力和管理水平，这是现代企业发展的必然趋势，各企业要主动思考，顺势而动。二是要加快行动，增强信息化建设的紧迫感。尽管各企业发展不均衡，但是国机集团对信息化的目标不变、要求不降，各企业必须坚决贯彻集团的要求，共同努力，按时达标。三是要深入理解信息化内涵，加强信息化建设的责任感。要认清企业信息化的基础是IT技术，信息化的核心在于业务流程，信息化的关键在于“化”字。各级领导同志都要认识到“化”就意味着企业彻头彻尾接受信息技术应用并带头领导变革，寻找束缚企业发展的瓶颈并认真研究对策，明确目标，落实责任，科学组织，有效推动信息化建设。
刘总要求，各企业要尽快传达、领会会议精神，抓紧时间，重新针对装备制造企业的特点，审视信息化规划，调整2010年信息化工作计划，提高信息化建设工作的针对性、有效性，并加快信息化组织机构的建立和人才队伍的建设，确保2010年信息化阶段目标的实现，确保信息化手段能够充分为企业的发展提供有效支撑。
据悉，在各版块信息化研讨会后，集团将对重点企业信息化工作进行专项调研和指导。
