文化活动

中通公司企业文化建设的探索与实践

发布时间:2007-10-22 文章来源:

    作者:中国通用机械工程总公司总经理兼党委副书记 黄 劲

    企业文化是企业全体员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值观、信念及行为规范,它是企业生存发展的内在动力和外在精神风貌,是企业的灵魂。

    中国通用机械工程总公司(中通公司)有着近30年的发展历史,在长期的经营实践中,公司结合自身特点和实际,重视和加强企业文化建设,总结提炼出与公司发展相适应的,全体员工普遍认同的核心价值观:内和共济、外合共赢。这是中通公司发展历程的真实写照,也是公司不同发展时期企业文化的高度概括和结晶。

    一、“内和共济”是公司生存发展的文化之本,体现了中通人和衷共济,传承创新的奋斗精神。

    中通公司创建于1979年。当时,公司工作和生活条件十分简陋,被人形容为“工棚公司”。面对创业的艰难,公司倡导和发扬白手起家、艰苦奋斗、和衷共济的精神,把员工团结在一起。大家“同生存、共命运、求发展”,经过不懈的努力,公司经营初具规模,建起了办公大楼和员工宿舍,极大地改善了员工的工作和生活条件,奠定了公司发展壮大的基础。

    1991年,中国通用机械公司与中国石化设备公司这两个有着“中国”字头的公司进行重组合并。不同的思想观念和传统习惯成为重组工作的难点之一。公司提出机构整合、文化融合、优势兼容、合力发展的工作方针,强调发展目标的一致性。在整合中,充分发挥双方在专业技术和管理方面的特长和优势,打破部门界限,重组业务流程。同时,开展形式多样的文化活动,为员工之间的交流沟通搭建平台,形成了团结、融洽、互助的工作氛围,公司进一步发展壮大。

    伴随着新世纪到来,公司员工队伍进入了新老交替高峰期,仅1997年至2000年期间,就有一百多名老同志离退休,与此同时,一批年轻同志相继走上公司各级领导岗位。面对新的机遇和挑战,公司发挥企业文化在管理中的导向作用,转变员工思想观念,深化劳动用工、人事和分配三项制度改革,使人力资源配置与经营效益、经营重心相匹配。公司倡导以人为本,从日常细节入手,尊重、关心、爱护每一位员工,形成亲如一家的团结友爱气氛,极大地激发和调动了员工的积极性和创造性。公司深入开展创建“文明单位”活动,坚持“三个文明”一起抓,经营工作实现了持续快速健康发展,连续十多年荣获“中央机关文明单位”和“首都文明单位”称号。

    2005年以来,公司贯彻落实科学发展观,制定了五年发展规划。规划明确了公司战略定位,提出了各项主要经营指标翻一番的奋斗目标,并系统提出了创新企业文化建设的思路和目标。主要开展了以下工作:

    一是制定公司企业文化发展规划。提出了公司企业文化建设的指导思想、工作目标和具体措施,把建立符合时代特征的企业文化作为公司核心竞争力的重要组成部分;推进实施“2215”人才培养计划,实现企业发展目标与员工自我价值的和谐统一。

    二是完善公司企业文化制度体系。在公司员工普遍认知的基础上,总结提炼公司精神、经营理念、核心价值观等企业文化理念,编制《公司员工行为准则》;健全完善公司党建工作制度、思想政治工作制度和党风廉政责任制度,扩大企业文化的导向、约束、凝聚、融合和辐射作用。

    三是强化管理行为规范。按照现代企业制度的要求,健全完善各项管理制度,形成内部决策、执行和监督机制,提高公司集约经营管理水平;大力推行“六抓”(抓开拓、抓执行、抓创新、抓基础、抓细节、抓经常)、“四有”(凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督)、“四严”(严格制度、严格执行、严格监督、严格奖惩)的作风。

    四是加大企业文化建设的物质投入。建立公司视觉识别系统,完善内部局域网和数据库建设,实现公司资源共享;整修办公区域,增加员工文体活动设施;树立品牌意识,塑造良好的企业形象。

    二、“外合共赢”是公司拓展创新的经营之道,体现了中通公司与一切利益相关者真诚合作,互利共赢的务实作风。

    企业文化是一种经济文化。长期以来,公司始终遵循外合共赢价值观,通过打品牌,创特色,广泛开展共赢性合作,使业务不断向新的领域延伸。在对外合作中,公司做到“四个坚持”:

    1、坚持用户第一。公司把重合同守信誉,为用户提供满意的服务作为宗旨,全面推行ISO9001质量管理,打造精品工程,在为用户创造价值中提升公司价值,实现公司与用户的共同成长。在近30年中,公司先后完成工程承包、工程技术服务、设备成套等项目3000多项,其中国家重点工程850多项,获国家和省部级各类奖项60多项。 

    2、坚持优势互补。公司实施“借船出海”战略,发挥专业工程公司优势,以良好的信誉、专业的技术和优质的服务,开展与集团内兄弟公司的紧密合作,加强与集团外大型外贸企业的战略合作,积极向国外市场拓展,相继承接了伊朗地铁、苏丹泵站和电厂、泰国大城府水厂等国外工程项目,把公司的优势扩展到国外市场。 

    3、坚持互利共赢。公司实行区域滚动发展战略,发展多种合作模式,积极培育和发展新的业务领域,与合作伙伴互利互惠,实现合作共赢。公司承接的工程项目已遍及全国除西藏、台湾的各个省份和亚洲、非洲等区域;在城市电网改造、城市热力、供水、污水处理、城市轨道交通等领域开辟了新的市场,拓展了发展空间。

    4、坚持技术创新。公司把技术创新作为合作发展的重要基础,建立了以市场为依托的技术创新机制。通过自主研发和消化吸收,提升了公司技术创新能力,拓宽了对外合作渠道。公司自主研发的煤码头洒水除尘、二氧化碳回收和医用氧等装置以及钛合金耐腐蚀泵等产品已取得一定的市场优势;一些新技术、新工艺在工业废水、城市污水及湖泊水处理和垃圾处理等环境工程项目中得到了实际应用,取得了良好的经济和社会效益,受到国机集团和国家有关部门的表彰奖励。

    实践证明,中通公司的成长壮大离不开企业文化建设。“内和共济、外合共赢”是公司生存发展的内在动力和精神财富,激励着中通人努力拼搏,勇往直前。2000年以来,公司经营规模和经济效益连年创历史最好水平,实现了国有资产的保值增值,职工收入连续六年增长,实现了又好又快的发展,为完成国机集团战略规划目标做出了应有的贡献。

    目前,国机集团全面推进企业文化建设,大力倡导“合力同行,创新共赢”核心价值观,为所属成员单位的企业文化建设指明了方向, “内和共济、外合共赢”充分体现了国机集团的核心价值观。我们坚信,在国机集团的领导下,经过不断的努力探索,实践创新,中通公司企业文化建设必将结出更加丰硕的果实。

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