在当前积极应对金融危机不利影响、保增长、保民生、保稳定的形势下，洛阳轴承研究所有限公司(轴研所)深入推进学习实践活动，通过集中整改落实,进一步提高了企业的工作效率、调动了员工的积极性、增强了企业的抗风险能力。

    一是加快公司第二产业园的建设速度，以满足四季度试生产的要求；二是对以前比较零散的内控制度进行了归整和完善，使公司管理更加科学、规范、高效、稳健；三是对销售工作进行了适度集中，减少了内部环节，提高了工作效率；四是推行“5S”规范化管理，用科学的管理方法提高生产效率、稳定产品质量；五是开展物资采购工作效能监察，建立科学的节约堵漏长效机制；六是启动家属区改造工程，改善员工居住环境和生活条件；七是召开离退休老干部代表座谈会，认真听取离退休职工有关意见和建议。