当前，在全党开展的深入学习实践科学发展观活动，有极其重要的现实指导意义，特别是对中自控有很强的针对性。公司在生存问题解决以后，首要任务就是发展。如何实现公司持续、快速发展，是全公司广大职工、特别是公司领导班子的中心课题。树立和落实科学发展观，根本目的是发展，离开了发展这个主题就是空谈。

　　近几年来，中自控贯彻“保稳定、打基础、求发展”的工作指导思想，实行“超常规”经营策略，经营领域不断扩展,主要业务板块初步形成，资本运作和资产重组成效显著，有效止住了“出血点”，结束了长达十一年的亏损。从2005年起，公司连续四年实现盈利，预计2009年在去年的基础上，主要经营指标还将有大幅提升。但是，我们也清醒地看到，中自控还没有真正步入良性发展的轨道，自身发展的瓶颈尚未突破,这些问题如不能很好解决，公司经营将会出现滑坡。经过召开中层以上干部专题研讨会，我们认为制约公司发展的主要矛盾有如下几个方面：

　　一是需求与资源的矛盾。主要表现在市场、资信、人才、利益分配等方面所需资源与可用资源之间的矛盾。二是局部利益与全局利益的矛盾。由于历史的原因，体制上分灶吃饭，这一问题虽然近几年有所改善，但仍存在各自为战的不良局面，缺乏统一的执行力。三是传统观念与市场经济现实的矛盾。主要表现在员工解放思想、转变观念不彻底，固有的大锅饭思想还有一定的市场，依市场规律运行仍有阻力。四是目标与管理滞后的矛盾。长期以来公司管理能力水平不高，不能满足发展需要。五是稳定与发展的矛盾。过去几年主要是解决历史遗留问题，保持内部稳定，发展力度不大。

    在抓住了主要矛盾后，我们适时调整工作指导思路，开拓创新、夯实基础、加快发展，明确提出在学习实践科学发展观活动中，不断增强科学发展意识，提高科学发展能力；进一步解放思想，摒弃一切不适应市场经济的旧思想、旧观念，遵循市场客观规律。坚持科学发展上水平，重要的是领导班子的思想认识要上水平。只有思想上、认识上形成高度一致，才能在工作中形成合力，最大限度整合有限资源，解决体制机制造成的缺憾，真正形成管理层思想认识上的高度统一，形成利益上的高度统一，达到步调和执行力的高度统一。