我认为，实践科学发展观是一个系统工程，也是永恒的主题。

    实践科学发展观需要战略前瞻性。中国电器院要实现再次飞跃和突破，必须全面落实科学发展观，有针对性和前瞻性地谋划发展之路。2008年，我们制订了院2009-2011三年战略发展规划，提出了“让世界认知电器院，行业依托电器院，企业信赖电器院，国家认同电器院，使中国电器院在国家，乃至世界电器行业发展中处于领先和不可替代地位”的发展愿景。同时提出，中国电器院要担负起“满足国家、行业、企业的需求，成为电器行业和领域应用技术研究的组织者、推动者、领跑者”的使命。这是我们经过长期的实践和探索形成的共识。

    实践科学发展观需要依靠创新。创新使中国电器院从一个老牌科研院所发展为具有深厚科研文化底蕴，充满国际化和现代化气息的新型科研机构和科技企业。面对目前严峻的金融危机，我们更需要借助创新来度过危机，化解困难。定位“高品、精品、狼群”发展模式是我们的必然选择。“高品”是要求我们发展的水平、品位要高，要和国际接轨，国内领先；“精品”是要求我们的每一个产品都必须技术领先、质量可靠、性价比高、在细分市场有较强竞争力；“狼群”战术就是要充分尊重我院多专业的现状，把每个专业做到细分市场领先，同时又相互配合、相互协调，围绕共同的客户或市场，形成业务闭环，提升综合竞争能力。要实现上述发展模式，我们必须走科技强院、科技兴院的发展之路，其关键就在于自主创新。

    实践科学发展观核心是以人为本。要实现以人为本的目标，我个人认为至少要做到两点。一是承担的科研项目、科技服务和自主研发的科技产品应该体现以人为本。近年来，我们在电子电器产品绿色环保、节能，材料环境气候研究领域承担了大量的国家、省市科研项目，努力承担责任，回报行业、社会。二是企业的发展要依靠人来实现。“培育精英、打造精品”是我院持续发展、科学发展的核心价值观和根本体现，这要求我们培养和造就一支适应时代需求、心系企业发展，能同舟共济的干部职工队伍。