在学习理论的过程中，给我印象最深、感触最大的一点就是科学发展观把发展作为第一要义，坚持用发展的办法解决前进中问题的务实精神。我认为，无论是一个国家，还是一个企业，都应如此，离开发展，一切都是空谈。

    中电公司在过去几年中发展得比较好,最根本的一条，是我们始终坚持了科学发展观中“发展”这个第一要义，在发展的道路上义无反顾、一往无前。无论是在企业面临亏损、人心涣散的艰难时刻，还是在市场开拓局面打开、项目节节突破的良好时机，我们都心无旁骛，始终把发展作为企业的中心任务，把发展作为改变企业命运、改善职工生活、为社会多做贡献的根本途径。

    对于中电公司而言，要实现企业又好又快发展，我们应该做好以下几个方面的工作。

    一是坚持以人为本，重视职工队伍素质建设。包括通过培训等手段进一步提高现有职工的素质和能力，加大引进优秀人才的力度，善于识人、用人、容人，做到人尽其才、才尽其用。二是加强战略管理，重视战略对公司发展的全局性指导作用。目前我们正在编制新的三年战略规划，它是对原有五年规划的一个继承和发展，目的是使我们的发展战略更符合科学发展观的要求，更能统筹兼顾各项工作，更能指导中电公司全面协调可持续发展。三是合理整合资源，完善公司产业链条。我们应向产业链的两端进一步延伸，为客户提供全方位、系统性的解决方案：向EPC链条上游延伸，进一步加强融资等方面的项目前期服务；向EPC链条下游延伸，为客户提供电站维修、保养等增值服务。四是重视资质建设，提升优化企业资质。包括整合公司现有资质，形成合力以增强竞争力；不断加强新资质的申报、扩展工作等。五是提高管理水平、抓好项目执行。包括继续推进公司工作重心的转移战略，选择性地开拓市场和项目，从源头上控制风险的发生；在项目执行过程中加大管理体系执行和监督力度；研究并建立企业风险预警与防控机制。中电公司未来三年，工作的重心是把在手的项目做好，这是我们的战略要点。

    总体来说，一个企业要持续健康发展，必须要以科学发展观为指引，从企业发展的阶段性特征出发，寻找主要问题，理清发展思路，创新发展模式，提高发展质量，夯实发展基础，增强发展后劲。中电公司要获得持续健康发展，也必须把科学发展观贯穿于企业发展的全过程。我想这也就是我们开展学习和实践科学发展观活动的根本出发点和落脚点。