学习实践科学发展观，就是要全面领会、准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求；就是要用科学发展观武装头脑，进一步理清发展思路，明确发展目标，指导工作实践，推进企业科学发展；就是要深入研究把握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律和企业自身发展规律，形成新认识、新共识、新理念，增强科学发展意识、提高科学发展能力，努力把中国重机贯彻落实科学发展观提高到新水平。

    从中国重机29年的发展历程、尤其是近8年的持续平稳较快发展中，我们可以探寻到自身发展的规律和诸多有益经验。一是坚持战略统领。多年来，我们坚持用战略统领各项工作，进一步明确了发展方向和目标，改变了管理的思维方式，抓住机遇创造良好的发展条件，对资源进行优化配置，有力地促进了中国重机持续发展。二是坚持正确的经营思路。多年来，我们始终坚持“以内贸求生存，以外贸求发展，以服务求信誉，以管理求效益”的经营指导思想。以内贸为基础，紧紧扭住国内市场不放；以外贸为主导，积极拓展国际市场的发展空间，促进经营平稳快速发展。同时始终坚持实施市场开发的“区域滚动”发展战略，并不断丰富其内涵。三是坚持管理制度创新。多年来，我们始终坚持把管理工作放在重要位置，不断创新管理制度、规范管理工作、细化管理流程，促进了中国重机健康发展。四是坚持用企业文化凝聚人心。几年来，中国重机大力开展企业文化建设，着力提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能，充分调动了广大职工的积极性，有力地促进了中国重机和谐发展。五是坚持以市场为主导，积极推动业务转型。中国重机成立29年来，经历了从初创时期的单一国内设备成套到外贸、国际工程总承包并实施投资运营，不断进行业务转型升级的发展过程，而每一次的业务转型，都推进了中国重机的发展。

    这些经实践检验的成功做法和经验，我们要在开创中国重机科学发展新局面的征程中，特别是应对国际金融危机的不利影响，保持经营平稳较快发展中继续坚持并不断发扬光大。当前，我们面临的形势是挑战严峻，机遇难得。我们要进一步调整完善发展战略，推动经营模式升级，加快业务转型，实现工程总承包业务由目前单一业务环节控制的初级阶段，逐步向产业链完善型的中级阶段和投资开发综合型高级阶段转变，实现由单纯的承包商向工程承包商和投资开发商角色转变。我坚信，只要我们审时度势，用科学发展观武装头脑，指导行动，转变发展方式，提高发展能力，就一定能够实现“业务转型上台阶，科学发展上水平”的目标，就一定能够保持持续平稳较快发展，开创科学发展的新局面，满足广大员工过上更加美好生活的新期待，为建设新国机做出更大的贡献。