把握机遇促进科学发展 提升能力做强集团支撑
——中机建设党委书记 陈绪荣

发布时间 : 2009-06-23        文章来源 :
    这次党中央决定在全党开展学习实践科学发展观活动,其意义同三十年前在全党范围内开展“实践是检验真理的唯一标准”的思想大讨论活动相比,可以说有异曲同工之妙。那时的大讨论始于思想的解放,重在思想的回归———让实践成为我们一切工作的落脚点。今天的学习实践活动,也是始于思想的新解放,重在实践的新飞跃———推动经济社会科学发展、和谐发展。
    中机建设是我国组建最早的工程施工企业之一,也是国机集团目前惟一的施工企业。中机建设在发展历程中,既经历了计划经济时期的按部就班,也有过市场经济初期的起伏困惑。2000年以前,中机建设的管理模式是“总公司作为管理机关,子公司各自为战”,经营规模始终徘徊在5亿元左右。到了2008年,中机建设已经成为一个“总公司以施工总承包业务为主体,子公司专业化特征鲜明”的集团化企业,经营规模达到49亿元。8年来,公司发生了翻天覆地的变化,这些变化就是得益于公司转变观念,开拓进取,以科学的发展规律指导生产经营管理实践,以生产经营管理实践中总结出的经验来丰富对科学发展规律的认识。因此,我们对学习实践科学发展观的重要意义有着更为深刻的认识,也有着更强的坚定性和更大的主动性。
    2008年,中机建设通过认真分析我们所面临的发展形势与机遇、自身拥有的资源与条件,结合国机集团的产业发展战略,坚定了“打造国机集团产业施工支撑平台”这一企业定位。提出了到2015年实现“规模过百亿,利润超亿元”的远期发展目标。今年集团公司给予我们大力支持,注资1亿元支持中山重钢结构生产基地建设,同时还划拨国家投资基金1.6亿元,全力支持中机建设申报国家特级施工企业。对我们来说这是一个难得的发展机遇,我们一定要切实把握好,以此来推动中机建设的发展再上一个新台阶,尽早步入中国建筑业企业的第一梯队,成为支撑国机集团发展的坚实基础。同时,我们要继续加强自身的两个能力———市场开发能力和项目管理能力。施工企业的市场开发能力不强就等于失去了发展的能力,经营就会出现萎缩;如果项目管理不强,也就失去了客户的信任,丢掉了信誉,丢掉了市场。提升这两个能力既是当务之急,更是长期的战略任务。此外,我们还要充分利用好国机集团这个大的发展平台,加快公司发展步伐。我们一定要以现有的国际工程为依托,以国际先进工程施工企业为标杆,以自有人才的培养和外部优秀人才的引进为主要方式,以技术创新和新工艺、新技术的应用为关键,以优秀的企业文化建设为核心,不断打造公司的核心竞争力,为做强国机集团提供有力支撑,做出更大的贡献。
    我们深信,通过这次学习实践科学发展观活动,我们一定能够达到“把握机遇促进科学发展,提升能力做强集团支撑”的目的,也一定能够使中机建设早日成为国机集团“规模过百亿,利润超亿元”的重要骨干企业之一。
 
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