按照国机集团党委的统一部署和安排，国机财务有限责任公司（国机财务）领导班子学习实践科学发展观民主生活会于5月18日召开，国机集团人力资源部、党委工作部副部长徐天舒，国机集团第12指导检查组徐宝顺等领导同志莅临指导。

    会上，国机财务总经理李家俊、副总经理李洪义等领导班子成员分别进行了学习交流，在认识方面形成了要巩固公司发展的基础和实力，促进公司又好又快地发展；要以人为本、注重员工队伍建设和人才的培养；要明确发展思路，建立科学决策体系，使公司发展始终处于全面协调、可持续的正确轨道；要统筹兼顾、把握全局、以学习促发展，全面提升公司的资产质量和服务水平等四点共识。

    同时，针对财务公司的经营管理工作，班子成员清醒地认识到，尽管财务公司几年来发展较快，也取得了比较好的经营业绩。但在全国财务公司行列中还是一个小型的财务公司，公司的业务规模还无法满足集团发展的需要，外部环境和内部管理还存在很多问题和不足。第一，公司面临的宏观经济环境的不确定性依然存在；第二，公司存款规模小，存款稳定性差，限制了公司的规模发展；第三，公司业务创新能力依然无法满足集团成员单位的发展需要；第四，公司企业文化建设与人才培养无法满足公司快速发展的需要；第五，公司风险控制与制度建设工作还要进一步提高。针对上述五个方面的问题，领导班子成员提出来具体的改进措施，为下一步的落实整改阶段的工作奠定了基础。

    领导班子成员的交流，充分体现了学习实践科学发展观实现“五个新”的学习成果，对加强公司经营管理、构建和谐氛围、促进公司又好又快地发展具有积极的作用。

    第12指导检查组徐宝顺同志在讲话中提到：财务公司学习实践科学发展观活动组织精心、步骤准确、工作到位。今天的民主生活会主题明确，思想认识显著提高、查找问题全面透彻、落实措施具体有力，会议开得很好，达到了预期的目的。

    徐天舒副部长充分肯定了领导班子成员的发言，并在讲话中强调：财务公司几年来经营管理工作做的比较好，这与领导班子的团结一致、开拓进取是分不开的。希望今后财务公司以学习科学发展观为指导，以构建和谐公司为纽带，以保证财务公司资产保值增值为工作动力；以保障财务公司现金流不枯竭、资金链不断裂为阶段目标；以加强财务公司的风险防范和风险管控工作为重中之重；以减少财务公司在金融衍生品投入、保证金融衍生品安全操作为己任；以增加忧患意识进行企业二次创业，以强化企业文化建设作为财务公司的主体思想指导方向；不断开拓市场，扩大市场份额和市场占有率，在今后工作中取得更大的成就。