夜幕降临，劳作一天的人们已开始享受轻松时刻，而中国海洋航空集团公司（中海航）所属企业海南榆海实业公司的办公楼里依旧灯火通明，一派繁忙。结束了白天的工作，党员干部们重新坐下翻开书本，又开始了科学发展观理论的学习。此刻的办公室里只有书页翻动和笔尖滑动的声音。

    海南榆海公司和中海航其他企业一样，属于军队脱钩企业。该公司自开展学习实践活动以来，在党委书记、总经理尚建军同志的率先垂范下，广大党员干部凭着在军队养成的果敢和坚韧，舍得投精力、下功夫、花时间，认认真真读原著，扎扎实实写笔记，彰显出军队企业的良好风范和军人的优秀素质。在学习阶段，榆海公司的党员干部几乎每天晚上都是在办公室里以读书、写笔记的方式度过的。尚总甚至连周末都不休息，将“三本书”原原本本读了两遍，他还亲自翻书查找答案完成了理论知识答卷。在他的带动下，榆海公司党员干部全部高质量完成了学习任务：通读指定书目一遍，撰写心得体会一万字以上，其中3人通读指定书目两遍，5人读书笔记超过两万字。

    书山有路勤为径。榆海公司党委为了搞好理论学习，还总结出党员个人学、组织集中学、领导辅导学、实践体会学、交流相互学、考赛结合学、服务寄送学“七学”方法，收到良好效果。  

    ——尚总亲自为全体党员干部做了专题辅导；

    ——党委中心组成员和全体党员集中组织学习达到5次；

    ——党委中心组成员交流学习体会达到3次；

    ——组织开展了读书笔记展评、心得体会展览、主题演讲会及科学发展观理论知识考试和竞赛等活动；

    ——赴海南省生态文明镇和海南省博物馆参观学习，体验科学发展成果；

    ——为外出流动党员、代管党员寄送学习资料，通过OA系统6次向党员发送辅导材料，对行动不便修养在家的老党员送学上门，确保所有党员都能及时得到学习资料。

    在学习的基础上，榆海公司党员干部在尚总的带领下，深入基层一线走访调研，广泛征求党员群众的意见建议，认真查找制约企业发展的突出问题和主要矛盾，共收到意见建议20多条。经过认真分析，他们理清了思路，制订出了榆海科学发展的“五个打造”，即：切实转变发展方式，着力打造“科学发展新榆海”；不断改善企业内部民生，着力打造“和谐榆海”；保护生态环境，着力打造“绿色小区”；推进精神文明建设，着力打造“人文榆海”；加强效能建设，着力打造“效能榆海”，以及利用三年时间，实现“一个翻番”，即：力争实现榆海的净资产基本翻番；“六个转变”，即：榆海从小型房地产企业向中型房地产企业转变；榆海中层以上人员向职业化经营管理团队转变；榆海的主营业务操作向规范化运作模式转变；榆海内部管理和主营销售向信息化和电子商务模式转变；榆海员工的生活水平向海南同类企业前列水平转变的战略目标。

    在查找问题、理清思路的基础上，榆海公司还扎扎实实为员工做了5件实事：改建了宿舍；改造了食堂；建成了电脑室；制定了补充养老制度；推行了职业化教育。使员工实实在在得到了实惠。

    “宝剑锋从磨砺出”，榆海实业发展公司这把中国军魂锻造出的宝剑，经由科学发展观学习实践活动的磨砺，如今更显锋利、更显耀眼，必将为企业的科学发展做出新的、更大的贡献。