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中国重型机械总公司（中国重机）深入学习实践科学发展观活动进入第二阶段后，各党支部根据学习实践活动实施方案和领导小组办公室的具体安排，在组织党员认真学习规定篇目，学习陆文俊总经理代表领导班子所作调研报告的基础上，于5月4日至8日，分别组织召开了专题组织生活会。公司领导班子成员以普通党员身份积极参加所在党支部的组织生活会，带头查找自身在党性党风、廉洁自律、工作作风等方面存在的问题，提高了支部组织生活会的质量。广大党员按照科学发展观的要求，深入查找自身存在的差距和不足，进一步提高思想认识，明确努力方向。
综合管理一部和储运部党支部，围绕陆总的报告进行了学习讨论，统一了思想，认清了形势，理清了思路。每个党员结合个人岗位工作，找出了自身存在的问题和改进的举措。大家纷纷表示，为适应总公司快速发展的需要，一定要加强学习，提高自身素质；要强化责任意识，提高服务质量，找准服务的切入点，变被动为主动，跟上公司的发展步伐；要加强团结，增强凝聚力，发挥党员的先锋模范作用；要求真务实，增强竞争意识，克服保守思想，提高创新能力，更加出色地完成各项工作任务。
综合管理三部和监察室党支部，在组织党员认真学习陆总调研报告的基础上，结合总公司、部门和具体岗位工作实际进行了热烈讨论。大家一致认为，陆总的调研报告，分析形势全面深入，剖析问题深刻具体，制定的战略举措有力可行，提出的发展目标符合实际。大家表示，推动公司科学发展，是全体职工的共同责任，公司的发展思路、发展战略和发展目标越来越清楚了，我们一定要把思想统一到公司对国内外形势的判断上来，把行动统一到公司的工作部署上来，认真转变不符合公司发展战略的思想观念，切实改进不适应公司发展战略的工作方式，为推动公司又好又快发展做出积极贡献。
人力资源部党支部，在学习讨论中大家谈到，近几年来，人力资源管理工作实施了以薪酬制度改革为中心的一系列人事制度改革，人才队伍建设得到加强，工作机制不断创新，基本建立了适应公司发展需要的人力资源管理体系。但随着公司的快速发展，工作的深度、难度也在不断加深加大。大家认真分析了人力资源部的工作状况，认为目前存在的主要问题是岗位设置有缺失，绩效考核工作的职责不明确、分工存在问题，这对公司人力资源管理工作的质量和效率都产生了一定的影响。因此，建议公司领导考虑增加考核管理岗位，使人力资源管理的各项工作都能与公司的发展相适应。
行政管理部党支部在组织党员学习讨论时，大家一致表示，近几年来，公司在以陆总为首的领导班子带领下，得到了快速发展，这是广大职工共同努力的结果。当前公司承包的EPC、BOT项目越来越多，而我们还存在人才队伍数量不足、项目管理经验不足、业务链条不完善等问题，解决这些问题需要我们大家共同努力，顽强拼搏。大家谈到，在公司面临诸多困难的情况下，行政管理工作更需要做精、做细，对内给业务部门的同志们创造一个良好的工作和生活环境，对外树立公司的良好形象。大家坚信，在公司领导班子的坚强领导下，只要大家齐心协力、奋力拼搏，公司必将走出低谷，取得更加辉煌的业绩。
冶金工程部党支部确定的生活会主题是：学习陆总调研报告，结合部门发展战略和各岗位工作实际，查找不足，转变观念，提高能力，促进部门快速发展。会上，大家就目前部门在开发及执行的项目现状、存在问题展开热烈讨论，在一致认同部门发展规划的同时，提出了很多宝贵建议。例如，汇总部门以往所做项目中涉及到的国内生产厂家、设计院的联系方式，建立按产品分类的供货商清单，做到资源共享，以便将来设备询价工作更加高效；项目开发团队要新老员工搭配，以便发挥各自长处，为将来更好地开发市场和执行项目创造良好条件。
物料搬运工程部党支部，通过学习讨论大家认识到，虽然部门在贸易业务领域里实现了滚动发展，但由于在资质、产品制造基地，以及管理方面存在不足，制约了这方面业务的可持续发展。从部门长远发展的角度看，部门必须进行业务转型，实现以工程项目为主、贸易业务为辅的发展格局。虽然通过开发和执行缅甸露天矿工程项目、缅甸输变电工程项目和塔吉克冰晶石工程项目，积累了经验，锻炼了队伍。但是，我们还缺乏执行EPC项目的经验。在统一认识的基础上，支部所在部门明确要求，要按照公司的战略部署，集中力量，做好国外业务特别是工程项目的开发工作，收集信息，考察国外市场特别是非洲国家市场，争取在国外市场成交项目，实现部门业务转型的良好开端。
通用机械工程部党支部，通过组织党员学习讨论，大家深刻体会到，学习实践科学发展观，对于部门来讲就是要通过学习实践活动，进一步理清发展思路，完善发展战略，查找并解决制约发展的主要问题，更好地适应市场需要，保证部门持续健康发展。对于个人来讲，一要提高学习能力，进一步增强自身素质。不仅要深入学习技术和商务方面的知识，用专业知识武装头脑，而且还要做到学以致用。二要提高工作能力。在新形势下，尤其要具有综合分析和解决问题的能力，能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据市场发展趋势，预测未来可能出现的各种问题，超前采取有效措施，掌握工作主动权。
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