4月30日，中国浦发机械工业股份有限公司(中国浦发)召开领导班子专题民主生活会。会议由公司党委书记、总经理刘晓钢主持,中国浦发党政领导班子全体成员及纪委委员、党委办公室负责人参加了会议，国机集团学习实践活动第12指导检查组徐宝顺、裴香云，上海市经信委工作党委代表徐华，上海市经信委学习实践活动第1指导联络组组长谢华庆及组员王文英等出席了会议。

    会议紧扣“科学发展建设新浦发，改革创新迎接新挑战”主题，结合当前国际金融危机、企业发展和领导班子成员思想实际，围绕企业科学发展和领导分管工作方面存在的突出问题，从宗旨意识、业绩观、责任心、事业心、党性、作风、组织纪律等方面，认真查找差距和不足，深入分析原因，提高思想认识，明确整改努力方向。

    会上，中国浦发党委副书记、副总经理胡建民，副总经理薄丹青、孙伟、张素刚先后开展了批评与自我批评。党委书记、总经理刘晓钢在回顾总结中国浦发17年发展经验教训的基础上，对公司现状进行了剖析，查找并分析了影响公司发展的突出问题和原因，提出了整改的思路和方向。刘晓刚同志在开展批评与自我批评中，既充分肯定了班子其他成员的工作成绩，又对他们工作中存在的不足逐一提出了意见和建议。他要求，班子成员要进一步认真学习践行科学发展观，加强党风廉政建设，树立信心，努力提高“五种能力”，即：提高化解风险、应对危机的能力；提高深化改革、推动发展的能力；提高加强基础建设、打造浦发竞争新优势的能力；提高抓班子、带队伍的能力；提高加强核心建设、改进企业党建工作的能力。他还要求班子成员要带领员工深化企业改革，创新发展浦发，积极应对金融危机，确保中国浦发2009年经营目标与新三年规划的完成。

    上海市经信委学习实践活动第1指导联络组组长谢华庆在会上发表讲话，对中国浦发领导班子专题民主生活会给予了充分肯定。她认为，这次会议交流了理论学习体会、回顾了企业发展的过程，注重运用马克思主义辩证法，努力寻找科学发展的规律，清醒地找准了企业存在的突出问题；领导干部的批评与自我批评，体现了同志间的真诚、真心、真情、真严，体现了班子的团结与和谐。谢组长还对中国浦发第一阶段学习实践活动所取得的成效表示了肯定，并希望中国浦发进一步细化战略发展目标，制定对策和措施，同心协力，努力实现活动工作目标。

    国机集团学习实践活动第12指导检查组裴香云也在会上发表讲话。她首先感谢上海市经信委对中国浦发学习实践活动所给予的大力支持和高度关心，并对本次会议给予了充分肯定，认为中国浦发领导班子高度重视，指挥有力，将精心组织贯彻始终，切实做到抓紧、抓实、抓严、抓细，确保了学习实践活动的质量；刘晓刚总经理的发言从正反两方面用大量的数据，客观分析了中国浦发发展中取得的成绩与不足，揭示了中国浦发发展的规律，提出了改进的措施，真正体现了“重在找准问题，重在分析原因，重在明确方向”；通过会议学习，班子成员统一思想，达成共识，为企业下一步发展夯实了基础。