对所属企业开展学习实践活动加强指导检查，是学习实践活动整体顺利开展、取得实效的重要保证。国机集团党委高度重视对学习实践活动指导检查工作的组织和领导，各指导检查组认真履行职责，确保了学习实践活动的整体顺利推进。

    统筹兼顾，务求实效。根据所属企业数量较多、驻地分散的实际特点，为保证检查指导工作全面覆盖，国机集团党委成立了13个指导检查组，并统筹规划学习实践活动和当前实际工作，建立了指导检查与领导班子成员联系点、与领导班子成员工作分工、与当前重点工作相结合的工作机制。13个指导检查组中，有10个组由集团领导班子成员担任组长，并在联系企业的选择上将指导检查与开展深入调研和解决企业当前突出问题有机结合起来，切实做到两手抓、两不误，两促进。国机集团党委还从集团和所属企业退休领导和中层干部中抽调了一批政策理论水平高、工作能力强、敬业精神好的同志组成3个指导检查组，负责其它所属企业开展学习实践活动的指导检查工作。

    加强学习，提高水平。为切实提高指导检查水平，国机集团党委结合企业实际，制定了指导检查组的工作原则、工作程序和工作要求，并专门组织了3次工作培训。各指导检查组也坚持先学一步、多学一点、学深一些，切实弄懂吃透中央和国资委党委有关精神以及国机集团党委对开展学习实践活动的工作要求。有的指导检查组还专门建立了定期学习制度，坚持每周用两天时间来加强学习。工作中，各指导检查组通过查阅资料、听取汇报，现场调研等多种方式，深入了解联系企业的实际情况，注意加强分类指导，切实增强了工作的主动性和针对性。

    把握方向，精心指导。各指导检查组紧紧围绕“科学发展上水平，合力共建新国机”核心主题，按照国机集团党委提出的“五个新”活动目标，积极引导联系企业解决突出问题、完善体制机制、实现科学发展。国机集团董事长、第1指导检查组组长任洪斌同志在指导检查中国海洋航空集团公司学习实践活动开展情况时，要求中海航要通过开展学习实践活动，实现“经营管理上水平、主营业务有突破”；国机集团党委书记、第2指导检查组组长李延江同志在江苏苏美达集团公司（苏美达）进行指导检查时，紧密联系世界经济形势和苏美达发展两个实际，要求苏美达以应对国际金融危机影响的实际工作业绩作为衡量活动成效重要标准；国机集团副董事长、第3指导检查组组长徐念沙同志在中国机械设备进出口总公司开展调研指导时，要求各级领导干部“学深悟透、学以致用、学修为恒”，在经营风险防控方面形成新的思路，推动经营管理工作再上新台阶。国机集团总裁、第4指导检查组组长徐建同志深入中国一拖集团有限公司和洛阳中收机械装备有限公司多个业务部门，开展深入调研和现场指导，并根据调研情况撰写了3万多字的调研报告。

    严格把关，确保质量。各指导检查组对照国机集团党委关于开展学习实践活动的部署安排和工作要求，对联系企业开展学习实践活动的各个环节和步骤严格把关，并积极总结经验，引导创新，确保学习实践活动“突出实践有特色，经验总结有收获”。第11指导检查组针对联系企业业务发展实际，积极推动联系企业之间的工作交流和业务合作。第12指导检查组对联系企业调研课题进行收集汇总，定期跟踪调研进展情况，及时提出指导意见；第13指导检查组结合指导检查过程中掌握的第一手信息，对联系企业深入进行分析，归纳总结出共性问题报集团学习实践活动领导小组参考。

    自学习实践活动全面启动以来，各指导检查组认真履行职责，以良好的工作状态和扎实的工作作风，深入基层，深入一线，指导检查联系企业学习实践活动开展，充分发挥了桥梁纽带作用，有力地推动了学习实践活动的深入开展。