把握“四个规律” 破解发展难题
——中地装总经理、党委书记关键

发布时间 : 2009-04-30        文章来源 :
    科学发展观,第一要义是发展。企业要发展,就要按照规律办事。只有把握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律、企业自身发展规律,才能实现全面协调可持续的发展。什么时候违背了企业发展规律,企业就会陷入困境甚至倒闭;什么时候遵循了企业发展规律,企业就会发展壮大,充满活力。回顾中地装20多年的历程,我们深深地感受到,中地装之所以曾一度陷入困境,就是没有按企业发展规律办事,偏离了科学发展的轨道,缺少长远发展的眼光,一些做法脱离企业实际,使企业走了弯路,教训是十分深刻的。从中地装近几年的扭亏脱困实践来看,也正是遵从了企业发展的规律,在科学决策、有效管理、长远发展、改革改制、明确出资人职责等方面花了大气力,下了大功夫。在国机集团的正确领导下,经过4年多的艰苦努力,我们通过企业破产、清产核资、房地产抵偿债务,遗留问题基本解决,资产质量大幅提高,资产负债率从145.8%降到57.0%;企业经济效益有所好转,连年减亏,并在2008年实行了整体扭亏;历史包袱正在化解,大量的企业办社会问题和冗员问题得到解决;发展思路基本清晰,制订了十一五发展规划,并进行滚动修订。现在,我们的发展前景总体看好,扭亏脱困效果正在不断地显现出来,公司上上下下想发展、议发展、谋发展、促发展的整体氛围正在形成。
    目前,中地装的发展又进入了一个新的关键时期。站在新的起点上,面对新的挑战,一些不符合科学发展观要求的思想观念影响着我们加快发展。一些难题,如:政策性破产后新公司的成形和后续发展问题;企业的技术改造、新产品开发、市场开发以及加强内部管理问题;整合资源、盘活资产以及企业改制和机制创新问题;企业深层次矛盾的化解和建立企业稳定长效机制问题等,也需要我们尽快破解。为此,我们要求广大干部职工,特别是领导班子成员要提高认识规律、把握规律、遵从规律的自觉性和主动性,通过深入学习实践科学发展观,结合多年来的经验与教训,对企业发展的一般规律、地质装备业发展规律、公司自身发展规律来一个再认识。2009年,我们要在新的起点上,坚定不移地实现工作重心的转移;确保全年生产经营指标的实现,确保重点工作取得新的突破;抓几件大事的落实,抓内部管理的深化,抓新产品的开发,抓领导班子建设,抓工作效率的提高,积极主动地应对金融危机,信心十足地巩固扭亏成果。
    我们把学习实践活动的主题确定为“立足新的起点,加快科学发展,共建和谐中装”,我们要以这次学习实践活动为契机,努力把科学发展观转化为谋划企业发展的正确思路、领导企业科学发展的实际能力、促进企业科学发展的具体措施,开创中地装快速发展的新局面。
 
 
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