[作者]中国电工设备总公司党委书记 何公起
任何企业在其成长发展过程中，都会逐步形成一定的企业文化，它是企业管理思想、管理方式、行为规范和群体意识的总和，属于管理科学的范畴。企业文化集中地体现在企业精神或企业价值观上，在管理上的表现就是企业提倡什么反对什么，做什么不做什么。企业文化可以自发地产生，也可以人为地引导。企业文化在企业的成长过程中起着不可忽视的作用，特别是在企业内外部重大变革时期，企业文化无时无刻不在潜移默化地引导企业做出和接受正确的选择。因此，企业文化是企业核心竞争力的重要精神载体，具有强烈的传承性。
优秀的企业文化具有共性特点，如蜚声天下的美国通用汽车公司和海尔集团公司，在他们的企业文化中，最具共性的特点就是创新精神和以人为本的价值观。创新，就是敢于在经营、管理和制度上创新；创新需要有勇气，需要投入，需要付出代价；创新有可能失败，因此要容忍失败。以人为本，就是充分地尊重人、了解人、信任人，公正地对待每一个人，用美好的愿景去激励人的勇气，用充分的赋权去发挥人的主观能动性。在每个企业中，企业文化通过不同的表现方式，体现着该企业别人无法模仿的个性特点。它们对内起着精神凝聚、行为导向的作用；对外则显现出适应变革、尊重客户的宣传作用。企业文化表现为一种组织整合能力，它使企业在变化的环境中能够通过学习和创造保持永久的竞争能力，它也是企业可以代代相传的核心能力，就如同生物身体中的DNA。
中国电工设备总公司（中电公司）成立于1979年，二十余年来，市场经济的洗礼和历届领导的集体智慧，造就了中电公司人强烈的进取精神、敬业精神和集体荣誉感，也积淀了公司特有的企业文化。上世纪90年代初期，中电公司企业文化的雏形形成。2002年，我们阶段性地总结了中电公司发展的经验，制定了以“做强做大、团结创新、以人为本、事业报国”为核心价值观的《中电公司企业文化建设指导性文件》，全面描述了中电公司企业文化体系。公司广大员工积极参与，对“公司精神”的描述提出了很多有益的建议。最近，在公司新的五年规划指导下，我们修订了公司的企业文化体系，阐述了企业精神与公司业务的有机联系，规范表述了公司企业文化建设的内涵，用以指导广大干部员工的思想行为模式的形成。中电公司的企业文化是中电公司核心竞争力的重要组成部分，它随企业的成长而逐渐形成并随企业的强大而不断变化，力求体现创新和人本，又具有自身的独特性和与时俱进的时代感。
按照集团公司整体发展战略，中电公司应通过自身努力，成为未来强大的国机集团中一支有生力量。但多年来的经营方式和管理习惯，在人们思想上产生了一定的惰性，阻碍着企业管理的提升。针对这种情况，中电公司认为，必须通过营造优秀的企业文化，提升企业精神文明建设的水平，重点解决以公司利益为重而不是部门利益为重、做强做大而不是小富即安、勇于探索管理创新而不是墨守成规等方面的思想问题。为此，我们将“送人类光明温暖，还自然碧水蓝天”确定为公司使命，将“做强做大，服务全球，成为国内一流、国际知名的专业性国际工程公司”作为全体员工的共同愿景。
中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月，是由中央直接管理的国有重要骨干企业，世界五百强企业；是中国机械工业规模大、覆盖面广、业务链完善、综合研发能力强的大型中央企业集团。
