长期以来，集团公司高度重视以劳模为代表的核心骨干员工队伍建设，将人才视为企业最宝贵的资源，将劳模视为企业最宝贵的财富。集团公司制定了规范的劳模管理制度，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，建立了较为完善的劳模档案，形成了一支有理想、有抱负、高素质的劳模团队。
近年来，集团公司在认真总结广泛宣传劳动模范的先进事迹，积极推广他们的先进技术和先进工作（操作）方法的基础上，创新方式方法，大力推进劳模工作室的建设。2013至2016年，以胡应华、漆小虎、龙小平、何朝锐等劳动模范为领军人物的高技能人才创新工作室先后成立。工作室是以劳模为带头人的设计制造技术创新研究机构，集学习、交流、改进、创新于一体，吸纳了集团公司首席技术专家、首席技能大师等高技能人才和劳动模范进入工作室，从人才队伍梯队建设需要，适当安排了青年职工作为培养对象参与工作室相关工作。集团公司先后出台相应政策办法对工作室现有成员、学历、职称等构成情况、工作室近期和中长期设定的主要创新目标、计划完成的时间节点、考核的标准、设定的创新目标或创新项目在企业生产经营中将发挥的作用、资金支持使用情况作出规定。工作室成立以来，通过不懈努力，相继完成了包括核电、水电、大型铸锻件在内的一大批产品的设计创新、加工制造，为公司产品转型升级研发、提高加工质量和效率作出了突出贡献。
在倾力搭建劳模施展才干的平台的同时，集团公司始终将包括劳模在内的各类人才视为企业最宝贵的财富，在工作上支持劳模、在生活上关爱劳模。每年春节、“五一”前夕，集团公司都要组织对劳模和劳模遗属的慰问。集团公司领导率队亲临生产现场、家中看望慰问劳模，向他们送去组织的关怀和祝福。多年来，集团公司还划出专项资金定期组织劳模健康体检，选送劳模参加上级工会组织的短期疗休养……使他们深切感受企业的真情和温暖。
劳模，是新时期充分展现二重职工精神风貌和职业素养的一道靓丽风景。集团公司党代会、职代会等重要会议都要安排劳模代表进入大会主席团，举办的重大社会活动都要邀请劳模代表参加。同时，通过召开劳模事迹报告会、开辟劳模纪念林，劳模事迹上电视、进橱窗大力宣传他们的先进事迹，使劳模成为职工学习的标杆，让劳模精神永续传承。
今天的二重，“学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模”的良好风气已经蔚然成风。广大职工正以劳模为榜样，为打好扭亏脱贫攻坚战，完成2016年“双超”任务，实现“一、三、五”目标，建设“三化”新二重而共同拼搏。
