步履不停，走遍大大小小的仓库。
火眼金睛，洞察货物背后的“密码”。
与贸易商、仓库管理方“斗智斗勇”化解风险。
……
这是韩行飞多年来的日常。
韩行飞是国机集团苏美达国际技术贸易有限公司（以下简称“苏美达技术公司”）十四党支部书记、物流管理部总经理，从事物流风控管理工作15年。
韩行飞说，一个风控人要集法务、数据分析、谈判、财务、评审等技能于一身。风险把控的每一个环节事无大小，只有缜密考虑、杜微慎防，才能为企业行稳致远排雷、助力。
（图）韩行飞在项目现场
走南闯北，因热爱成就非凡事业
身高1.90米，2004年雅典奥运会火炬手，十项全能冠军，田径高手……这些都曾是韩行飞学生时代的标签。2006年大学毕业后，韩行飞进入苏美达技术公司物流管理部。彼时，物流管理部刚刚成立。
褪去锋芒，在这个全新的领域里，韩行飞很快意识到自己的不足，于是利用业余时间学习物流管理、风控管理、法律法规等专业知识。领导和同事也竭尽全力帮助他成长。那时，苏美达技术公司副总经理欧卫国带着韩行飞评审、查库、驻库，“手把手”帮助他从一个“门外汉”变成“内行人”。韩行飞说，一路走来，我的进步离不开欧总毫无保留的付出。在他身上，危机意识、责任意识，敬业精神、创业精神、团队精神体现得淋漓尽致，我将把这种精神不断传承下去。
（图）欧卫国（右二）带着韩行飞（左一）在仓库巡查
炎热的夏日，地表近50℃的高温；寒冷的严冬，仓库中冷风瑟瑟；卸货码头，尘土飞扬噪音弥漫……无论什么样的工作环境，韩行飞和团队总会风雨无阻出现在现场，清点货物、监督卸货。日复一日，年复一年，他们奔走在全国各地，为公司车轮的滚滚向前，拧紧每一个“螺丝”。韩行飞坦言，这份工作确实很辛苦，但不同的态度决定不同的结果、成就不同的人生。对自己的工作有感情，才会真正喜欢它，也愿意为之付出。
经过15年的发展，物流管理部从成立之初的“三人行”，逐步壮大为现在40多人的团队，并建立了一套完整的风控管理体系，管辖仓库数量不断增加，目前可合作物流企业达1000家，瞬时有货仓库超300个，库存货值超50亿元。
火眼金睛，风控战线的定海神针
在韩行飞眼里，风控管理是一项十分考验思维的脑力活，也是充满挑战的“高危行业”。“一着不慎，就有可能带来风险。我们必须意识为先，纵横穿透，多方求证，防患于未然。”
韩行飞常常用考察武汉某仓库的例子告诉团队，对一个仓库的评审，要用中医“望闻问切”的思路：到现场看一看，听各方说一说，你再问一问，最后进行把脉。
当时，某贸易公司先后找到苏美达技术公司的两个业务部门委托代理采购，并指明要求将货物放到武汉某仓库。但是根据调研资料显示，这家仓库曾有过违规事件，这个污点让韩行飞把它列入到重点关注名单。仔细权衡之后，他决定再去一趟武汉重新考察仓库。见到管理方后，对方介绍了仓库的管理措施，单从表面来看像是一个很规范的仓库。
耳听为虚，眼见为实。韩行飞对仓库展开了暗访，一到现场，他敏锐观察到，有很多货物贴着银行标贴。随后，他以贸易商身份找到现场工作人员。对方没有防备，拿出一张清单，并透露仓库已经质押了3万吨货物，而质押货物的正是找到他们委托代理采购的贸易公司。韩行飞和团队立即清点仓库，现场实际货物只有2万多吨。
经过一番调查，韩行飞已了然于心。“贸易商如此迫切，是急需进货弥补亏空。这是一场有预谋的圈套。”之后，公司果断拒绝了这单业务。而事实也证明了他的判断：两个月后，该仓库爆出货物重复质押事件，货物大量被移出。
一步一个脚印积累沉淀，韩行飞从物流管理专员成长为部门总经理。在同事和领导眼里，他就是风控战线上的“定海神针”，逻辑缜密、分析透彻。多年来，他和团队通力合作，发现处理各项物流异常事件累计466起，为企业化解了潜在风险、避免了潜在损失。
党建铸魂，激情奋进绘写新篇章
一位党员就是一面旗帜。身为年轻干部，韩行飞既是为企业业务稳健发展护航的“守门员”，更是企业文化传承的“火炬手”。作为支部“领头雁”，韩行飞把党组织打造为人才培养和工作创新的平台，通过领学、研讨会、党课、推送“廉洁寄语”、党建带团建等方式，扎实开展支部党建工作。同时，坚持党的建设和业务发展同频共振，切实把党的政治优势和组织优势转化为部门发展的强大动力。
新冠肺炎疫情的肆虐，给物流团队审查、巡库工作带来深刻影响。韩行飞带领支部党员干部设立攻关项目，创新物流管理手段与办法，逐步尝试远程货物监控、车船轨迹监控、物流外援、无人机巡检、AR量尺、水印相机照片、现场视频互动、第三方核实等各类方法，让人工奔波的“汗水监控”和新技术下的“智慧监控”有机结合，初步建立起“人网地网天网”的物流风控体系平台，无死角跟踪货物状态。
（图）苏美达技术公司第十四党支部
韩行飞也深知“一个人能走得快、一群人能走更远”的道理。他秉持苏美达“帮助员工成长成功”的人才理念，言传身教中为企业带出一批专业精干的物流人才。作为企业“达人学院”内训师，他通过案例分享和要点分析，不断帮助新老员工建立全员风控体系意识，提高风险防范意识。
“十三五”期间，韩行飞和物流团队共助力苏美达技术公司实现业务利润增收2.1亿元，成为公司供应链服务体系和风险防控的先锋力量。韩行飞也先后多次被苏美达技术公司和苏美达股份有限公司授予“先进标兵”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”荣誉称号。面对荣誉，韩行飞说，我将怀着一颗感恩之心，不遗余力地将满腔的热情倾注于工作之中。
新征程，再出发。步入“十四五”，面对复杂多变的外部形势，韩行飞和他的团队将不断创新超越、行稳致远，以时不我待的奋进姿态，在物流风控岗位付出更多努力，为企业高质量发展和实现“卓越长青的国际企业富足有爱的幸福家园”的美好愿景贡献力量。
