集团要闻

任洪斌董事长到中国二重检查指导工作

发布时间:2017-12-28 文章来源:中国二重 阅读次数:

  12月26日,集团董事长任洪斌到中国二重调研。集团副总经理孙德润,集团总会计师骆家駹,集团纪委书记雷光华随同调研。 

  中国二重董事长、总经理、党委副书记陆文俊汇报工作。陆文俊从经济运行稳中向好,新产品研发成效初现,新体制机制持续优化,企业竞争力不断提升,国机重装平台加快搭建,加强党建再造新名片,落实“两个责任”筑牢反腐堤坝等七个方面汇报了今年工作情况。从五个方面汇报了2018年工作思路,一是稳质量、降成本,在巩固“质量年”成果的基础上,将2018年定为中国二重的“成本年”,进一步提升产品市场竞争力;二是强化经营主体责任,奋力拼抢订单;三是坚定产品转型升级路径和方向,努力培育新的增长点;四是不断优化机制,加大考核力度,真正向管理要效益;五是积极配合国机重装平台搭建工作。 

  任洪斌对中国二重取得的成绩表示满意,对中国二重奋力推进可持续高质量发展表示肯定,他指出,二重总体情况好于去年,振兴发展成果继续扩大,发展势头稳中向好。二重振兴再上市取得了重要的实质性突破。 

  对中国二重2018年工作,任洪斌提出三点要求。 

  一是认真学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,推进国机重装及中国二重实现高质量发展。中国二重一定要抓住“高质量发展”的良好机遇,落实十九大精神,牢固树立“质量第一,效率优先”的理念,要防止出现“刚脱贫又返贫”。质量第一,效益优先,是我们追求高质量发展的重要要求,没有效益的业务坚决不能做。 

  二是深化供给侧结构性改革,坚持问题导向,解决制约企业健康发展的短板。中国二重要通过供给侧结构性改革,找出短板,加以解决。一要继续提高质量,要把稳质量、降成本作为一项重要工作。二要扩大有效供给。三要培育新动能,培育新增长点。四要大力降低成本。五是要增强市场敏感性。信息要灵,判断要准,出手要快。六是要深化企业改革,增强企业活力。 

  三是以“三戒”寄语中国二重。一戒讳疾忌医,一些顽症顽疾需要加强摸排,而且在今后的发展中,也还会出现新的问题。一个好的企业不是没有问题,而是能够正视和解决问题。要做勇敢者、勤快人,遇到问题切莫讳疾忌医,敢于正视问题,解决问题。二戒未富先骄,牢固树立“艰苦奋斗、勤劳致富”的理念。希望中国二重以“行百里者半九十”的勇气,毫不懈怠地继续艰苦奋斗。三戒急于求成。激情要有,但是要冷静。一定要遵循企业的发展规律。做到企业发展的战略、资源、能力和市场的有效结合。要“打基础,立长远”,不可急于求成。 

  任洪斌强调,历史青睐勇敢者、谦逊者、坚定者,而不会眷顾畏难者、骄傲者、浮躁者。中国二重的同志要直面问题、锐意进取,为推进中国二重可持续高质量发展,实现真正意义上的凤凰涅槃而继续奋斗。 

  孙德润在讲话中希望中国二重、国机重装在扭亏脱困的基础上,在国机重装平台的基础上,进一步从严管理、提升竞争力,实现既定目标,即2020年实现200亿销售收入和10亿利润的目标,从而真正实现国内第一、世界一流。 

  下午,任洪斌深入中国二重新产品研发现场检查指导工作。 

  集团相关部门负责人,中国二重、二重股份以及直属单位部分负责人参加汇报会。 

附件:

相关文档: