10月16日，国机集团召开三季度经营运行分析会，总结分析前三季度经营运行情况，安排部署四季度重点工作。面对新冠肺炎疫情及复杂严峻的国内外形势，1—9月，国机集团认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，在党中央、国务院的坚强领导下，集团认真贯彻落实国务院国资委部署要求，牢牢把握稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和企业发展各项工作，实现生产经营平稳发展。
国机集团党委书记、董事长张晓仑作讲话
国机集团总经理、党委副书记吴永杰作讲话
国机集团党委常委、副总经理丁宏祥主持会议
前三季度国机集团营业收入达到序时进度、利润完成序时进度并实现增长，“两利三率”指标均优于国务院国资委考核目标序时进度。
从不同业务板块来看，装备制造板块营业收入实现小幅增长，EVA增幅较大；科研院所板块净利润同比实现较大增长，EVA增幅较大。
集团防疫医疗物资保障供应工作成绩突出，出色完成了以“三机三品”为代表的防疫物资保供任务，受到了中共中央、国务院、中央军委的表彰。疫情防控坚决有力，截至目前，集团境内外疫情防控均取得较好效果，为经营发展提供了坚实的保障。
集团各项改革发展和经营管理工作稳步推进，取得了良好成效。在落实国家战略方面，主动参与国内国际双循环新格局，与3个省市地方政府、4家央企签订战略合作协议，拓展新发展机遇。在战略规划方面，贯彻落实国企改革三年行动部署安排，开展“十四五”规划大讨论，进一步明确战略发展方向。在管理提升方面，对标世界一流，切实促进管理水平上台阶。在科技创新方面，主动参与国家重大科技攻关，多个重点项目获批，部分领域关键核心技术攻关取得阶段性进展；主导制定了多个国际标准，为国家重大战略和行业科技发展提供技术和服务支撑。在风险管控方面，强化“两金”管控，净额连续6个月同比下降；建立健全防腐惩腐长效机制等。在安全环保方面，疫情期间科学有序开展常态化安全检查，保持集团安全生产总体平稳态势。
第四季度是集团全年工作的收官期，对完成好全年目标任务至关重要。张晓仑要求各企业加大四季度工作力度，盘点进度、制定措施，紧盯目标、强化落实，坚持在常态化疫情防控中加快推进生产工作，奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”，助力实现“两个力争”工作目标。
对于下一步的工作部署，张晓仑提出七项具体要求。一是进一步抓好“十四五”规划编制，在新发展格局中推进高质量发展。积极对接国家“十四五”经济社会发展规划，进一步聚焦主责主业，服务好国家战略全局，切实加强规划的战略性、指导性。进一步强化重大问题分析研究，深入研究科技创新、深化改革、数字化转型、布局优化与结构调整等问题，有针对性地做好规划的优化完善。二是进一步抓好国企改革三年行动，发挥突破先导作用。推进建设中国特色现代企业制度。推进深化混合所有制改革。推进“双百行动”“科改示范行动”等专项综合改革。继续做好剥离企业办社会和解决历史遗留问题收尾工作。三是进一步抓好对标世界一流管理提升行动，发挥管理支撑作用。充分认识对标提升行动的重要意义。综合分析世界一流企业的优秀实践，找准集团管理薄弱环节，实施精准对标。做好工作落实，科学、务实编制企业对标提升行动实施方案，制定切实可行的工作任务清单，做好具体措施的落实落地。四是进一步抓好关键核心技术攻关，发挥创新驱动作用。集中抓好1025工程重点任务攻关，确保任务保质、保量、保期完成。谋划好集团未来科技发展。筹办好集团科技大会，明确科技创新的思路、目标，细化完善时间表、路线图。建设好国家级科研平台，加快融入国家实验室体系，助力推动重要领域关键核心技术攻关。进一步强化技术和产品研制。五是进一步抓好预算管理工作，发挥刚性约束作用。努力完成今年预算目标，全力争取更好成绩。全面复盘今年预算执行工作。高质量完成明年预算编制。六是进一步抓好重大风险防范化解，确保不发生系统性风险。切实防范资金风险，要牢固树立“现金为王”的意识，做好“过冬”的思想准备和工作准备。切实防范汇率风险，要结合自身业务实际，科学稳慎应对汇率波动。切实防范投资风险，严格执行投资负面清单，进一步规范投资决策程序。切实防范国际化经营风险，加强对敏感国家、敏感行业项目的风险评估，采取更有力有效措施做好海外疫情防控。七是进一步坚持党的领导加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”。推动企业党建与业务工作深度融合。加强干部队伍建设。要坚持在实践中考察识别干部，激励引导党员干部提高驾驭复杂局面的能力；进一步完善优秀年轻干部队伍建设长效机制。做好宣传舆论工作，深挖集团在经营发展、抗疫保供、脱贫攻坚等工作中的先进典型。巩固深化党风廉政建设和反腐败工作。抓好巡视巡察工作。
吴永杰指出，前三季度，集团胸怀大局，勇挑重担，攻坚克难，统筹做好疫情防控与生产经营工作，实现经营运行持续平稳，取得了不错的成绩。时近年底，集团各级企业要把稳增长作为当前的首要职责，采取有效措施，为实现年底经营考核目标和完成改革发展各项任务全面聚焦、重点发力。他强调，要只争朝夕，真抓实干，奋力完成全年经营任务；毫不放松，落实责任，统筹做好常态化疫情防控和生产经营工作；加大国内国际市场开拓力度，积极融入双循环相互促进的新格局；切实强化科技创新能力建设；全面做好改革发展与风险管控各项工作；扎实推进集团总部能力建设，构建与战略目标相匹配的集团化管控体系。
集团领导、总部各部门负责人在主会场参加会议，集团各下属企业领导班子成员及中层以上干部在视频分会场参会。
