5月22日，国机集团党委书记、董事长张晓仑率队到集团所属中国恒天集团有限公司（以下简称“恒天集团”）旗下经纬智能纺织机械有限公司（以下简称“经纬智能”）调研。
张晓仑一行参观了经纬智能展厅、细纱机试验车间、精梳机装配车间、棉纺机械总装厂、纺织机械专件事业部、锭子厂等，他不时驻足询问，详细了解相关情况。张晓仑要求，在产业布局上要认真研究，做好规划，进一步拓展业务。要从多方面对标世界一流企业，做优做强中国的纺织工业。在经纬智能运维大数据平台演示室和财务共享中心，张晓仑一行认真听取解说，询问了数据分析、制造服务转型、电源管理等方面情况，提出了具体建议。
随后，经纬智能组织召开座谈会。张晓仑听取了企业概况、企业发展思考与实践、企业党建、“双过半”进展等方面的工作汇报。
张晓仑指出，经纬纺机历史悠久，前身可以追溯到1921年，见证了中国纺织工业的发展，历史积淀非常宝贵，要好好继承、不断创新。当今社会飞速发展，经纬智能已经站在了全球竞争的擂台上，对内要适应国内主要矛盾的变化和对技术要求的不断提高，对外要适应国际形势的变化，作出相应的调整。
张晓仑对下一阶段工作提出六点要求：一是要发挥政治引领作用，树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”，激发民族自豪感、使命感，增强员工战斗力和凝聚力，做到上下同欲、齐心协力，围绕生产经营、战略目标发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用；二是要志存高远，要借助国机集团被确立为国有资本投资公司试点的机遇，聚焦主业主责，比肩世界一流，加大各类资源投入，打造世界一流的纺织工业企业；三是要加大创新，不断学习、不断超越，加大创新投入，做创新的领跑者；四是要保持勤劳朴实的作风，发扬追根究底的精神，踏踏实实找差距，认认真真做研究，把差距指标体系化定量化，做到知己知彼、有的放矢；五是要加强供应链建设，一流企业要有一流的质量和价格，不能只注重市场开发和产品制造，要注重供应链管理，保持整个体系各个环节的稳定；六是加强集团内资源协同，发挥集团内部优势，打造系统的核心能力，做到资源共享、共同探索。张晓仑最后表示，对经纬智能发展很有信心，要按照集团工作会要求的“一个坚持，三个强化，七个着力”完成“双过半”目标，做好全年工作。
集团总经济师刘祖晴，集团办公厅、党委工作部相关负责人，恒天集团相关负责人参加调研。
