2007年底，经国务院正式批准，中国福马机械集团有限公司（中国福马）、中国海洋航空集团公司（中海航）整体并入国机集团，成为国机集团的全资子公司。2008年2月20日，国务院国资委发文批复，同意国机集团接收无偿划转的中国一拖集团有限公司（中国一拖）67%股权，中国一拖由此正式成为国机集团的新成员。
这三次重组，是国机集团自成立以来实施外部重组战略的重要实践，是响应中央“通过国有资本调整和国有企业重组，进一步提高国有经济的控制力、影响力和带动力”的顺势之举，更是国机集团加快发展装备制造业，实现做大做强战略目标的远虑之为。
三次重组，三次竞争力的握手。中国的机械行业需要一批有较强影响力和带动力的重要骨干企业来承担行业使命、参与国际竞争。从这个意义上讲，中国一拖、中国福马、中海航的加入，将使国机集团在通向“中国机械行业领军企业”的道路上走得更快、更远。同时，国机集团强大的资源综合集成能力，也将为三家企业的未来发展提供新的平台和机遇，使其在各自领域的比较优势转化、成长为更具生命力的竞争优势。
诚然，成功重组是一个好的开端，而美梦成真还需逾险越阻。只有实现业务、管理制度、文化等多维度的融合对接，企业间才能真正发挥协同效应，把“成功重组”变为“重组成功”。这，需要我们双方都付出真诚的努力。
近年来，国机集团有重点、有步骤地重组了一批相关企业。本着与国家政策相结合、与企业发展实际相结合、与广大职工切身利益相结合的原则，国机集团把实现好、维护好、发展好被重组企业的利益作为重组工作的出发点和落脚点。在进入集团公司后，这些企业抗风险能力明显增强，业务平台得到拓展，产业优势得到提升，企业规模和效益成倍增长。事实证明：国机集团有信心、有优势、有作为、有能力把被重组企业建设好，发展好！
竞争，有限的跑道，属于健壮的强者。我们欣喜地看到，现在，就在“新国机”的征程上，国机大家庭正在合力同行！