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组织架构  

装备制造部

部门职责:

一、集团装备制造业务综合管理职能:

负责研究制定对整个集团装备制造产业发展方向和发展政策措施,并组织实施;负责国内外装备产业信息与政策的收集并组织交流;提出对集团装备产业投资与发展规划意见;负责对集团装备产业业务的组织协调与监督管理;负责国机集团节能减排工作;完成国机集团领导交办的其它工作。

二、装备制造业务板块管理职能:

对国机集团所属机械装备制造板块的企业实施归口管理,包括:中国一拖集团有限公司、中国福马机械集团有限公司、中国工程机械总公司、中国地质装备总公司、中国收获机械总公司、洛阳中收机械装备有限公司;及时掌握归口管理企业的重大决策、经营状况、对外投资、财务预决算等重要情况,为国机集团领导决策提供依据;负责协调国机集团与归口管理企业的联系,做好上情下达和下情上报工作,对归口管理企业的工作提供支持与服务;对归口管理企业实施业务管理,并就重要业务决定做出建议,协助国机集团总经理作出决策;配合经营管理部,审定归口管理企业的年度经营计划,对归口管理的经营业务进行协调与监督管理;配合战略规划部,审定归口管理企业的战略规划和相应的产品、市场策略;配合资产财务部,审定归口管理企业的年度营运计划和预算方案;配合人力资源部,及时了解归口管理企业领导班子的运行状况,参与对企业领导班子和股权代表的考核;配合资本运营部,审定归口管理企业的投资计划,对涉及归口管理企业的重大资产重组和企业产权制度改革,提出相关意见和建议;配合审计稽查部和监察室,负责对归口管理企业的审计和监察意见进行整改落实;负责跟踪、监督国机集团的各项决策在归口管理企业的实施情况,确保国机集团各项决策的有效落实;完成国机集团领导交办的其它工作。

部门领导:

黎晓煜 部长

下设处室:

综合处、业务管理处