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组织架构  

汽车业务部:

部门职责:

一、集团汽车业务综合管理职能:

负责研究制定国机集团汽车产业发展方向和发展政策措施并组织实施;负责收集汽车产业信息与政策并组织发布交流;负责对汽车产业投资与发展提出规划性意见;负责对集团汽车业务的组织协调与监督管理;完成国机集团领导交办的其它工作。

二、汽车业务板块管理职能:

对国机集团所属汽车贸易与服务板块的企业实施归口管理,包括:中国汽车工业进出口总公司(中汽凯瑞贸易有限公司)、中国汽车工业国际合作总公司、中国进口汽车贸易有限公司、北京中汽京田汽车贸易有限公司、北京国机隆盛汽车有限公司;及时掌握归口管理企业的重大决策、经营状况、对外投资、财务预决算等重要情况,为国机集团领导决策提供依据;负责协调国机集团与归口管理企业的联系,做好上情下达和下情上报工作,对归口管理企业的工作提供支持与服务;对归口管理企业实施业务管理,并就重要业务决定做出建议,协助国机集团总经理作出决策;配合经营管理部,审定归口管理企业的年度经营计划,对归口管理的经营业务进行协调与监督管理;配合战略规划部,审定归口管理企业的战略规划和相应的产品、市场策略;配合资产财务部,审定归口管理企业的年度营运计划和预算方案;配合人力资源部,及时了解归口管理企业领导班子的运行状况,参与对企业领导班子和股权代表的考核;配合资本运营部,审定归口管理企业的投资计划,对涉及归口管理企业的重大资产重组和企业产权制度改革,提出相关意见和建议;配合审计稽查部和监察室,负责对归口管理企业的审计和监察意见进行整改落实;负责跟踪、监督国机集团的各项决策在归口管理企业的实施情况,确保国机集团各项决策的有效落实;完成国机集团领导交办的其它工作。

部门领导:

夏闻迪 部长

下设处室:

业务管理处